Quais são as vantagens e desvantagens de Gestão centralizada?

A natureza de centralização de um estilo de gestão é centrado em onde o foco de tomada de decisão está localizado dentro de um grupo. Se o foco de tomada de decisão está localizado no topo de um grupo, geralmente nas mãos de uns poucos indivíduos, é considerado a usar um estilo de gestão centralizada, diz o site Dot Boston.

Uma das vantagens de uma gestão centralizada é visto em tempos de crise dentro de um grupo. estruturas de gestão centralizadas pode mais facilmente lidar com uma situação de crise, incluindo a tomada de decisões para reduzir os danos, abordando a imprensa com uma mensagem unificada e manipulação de resolução de crises internamente, diz Dot Boston. Outras áreas de um grupo podem continuar a trabalhar enquanto sua alta gerência se concentra em atender a situação de crise. Além disso, uma organização de gestão centralizada pode aumentar sua resiliência removendo ou reorganizando sua gestão superior em resposta a uma crise, enquanto o resto da organização permanece na maior parte inalterado.

Uma desvantagem da gestão centralizada é a desconexão que os funcionários sentem em relação a organização, devido à sua falta de contribuição. Os funcionários vão crescer, se adaptar e aprender como eles trabalham dentro de uma organização e muitas vezes têm contribuições individuais que eles gostariam de fazer para o melhorar o grupo como um todo, diz Dot Boston. Se eles não têm uma avenida pela qual as suas sugestões podem ser ouvidos, eles podem crescer para se sentir desconectado de sua gestão e perdem a sua motivação para a melhoria organizacional. Essa desconexão promove uma sensação de apatia para o sucesso da empresa.

Outra vantagem da gestão centralizada é a padronização global dos procedimentos e requisitos de controle de qualidade. Essas padronizações permitir que a alta gerência para definir as normas que serão seguidas em todas as instalações e cada grupo dentro da organização, reduzindo custos e aumentando a qualidade, diz Saiba Management. Além disso, este permite uma expectativa de qualidade unificada em toda a organização.

Uma desvantagem da gestão centralizada é a distância entre os decisores e os conhecimentos no local de seus funcionários. Esses funcionários no local ter compreensão direta dos problemas e necessidades de suas áreas específicas. O gerenciamento centralizado não dá aos funcionários a capacidade de compartilhar essa experiência com os tomadores de decisão, ou se a conexão é feita, o tempo que demora entre o empregado observar uma melhoria potencial e que isso se torne política pode ser anos, diz Saiba Management.