Níveis de tomada de decisão gerencial

Os gerentes são definidos por suas decisões. Usando o bom senso e ser objetivo é essencial para fazer excelentes decisões. empresas decisões de impacto sábios, empregados, o lucro eo sucesso dos gestores. Enquanto as decisões são tomadas por todos os níveis de gestão, as decisões críticas são feitas pela gestão de topo. É importante para obter feedback de outros gestores ao considerar que decisão tomar e quando fazê-lo. Tomar as decisões certas é parte de uma boa liderança.

De acordo com a Biblioteca de Gerenciamento gratuito, os gestores devem aproximar a tomada de decisão de forma organizada. Gestores de topo de uma empresa incluem o conselho de administração ou um executivo-chefe officer- esses executivos tomar decisões críticas de empresas relacionadas com o planejamento estratégico corporativo e desenvolvimento organizacional da empresa. Estes gestores de topo pode decidir como lidar com uma grande crise e que produto para lançar ou fabricação. Eles também identificar os concorrentes, criar uma visão corporativa para a empresa, decidir sobre fusões e aquisições, desenvolver orçamentos e estabelecer metas de longo prazo. Jerry Yang, o ex-executivo-chefe do Yahoo !, foi criticado quando um $ 44,6 bilhões oferta de aquisição da Microsoft falhou com o seu relógio. Um CEO de uma grande organização pode decidir trabalhar disfarçado dentro de sua própria organização como um empregado de nível de entrada para conduzir uma análise objetiva abrangente de pontos fortes e fracos de sua empresa.

A maioria das decisões não-críticos são delegadas a gestão de nível médio. A alta administração baseia-se fortemente na gestão do meio para tomar as decisões corretas. Um líder eficaz permite que sua equipe de gestão para tomar decisões sem micromanaging-los e apoia plenamente as suas decisões. média gerência pode lidar com decisões táticas, supervisionar o mercado regional e decidir como atingir as metas de curto prazo da empresa. decisões de gestão do meio pode incluir a comercialização de um novo produto, comunicação e gestão de gerenciamento inferior e determinar quais as questões que precisam ser abordadas com os gerentes de nível superior. Cada departamento de gestão de meio indivíduo desenvolve uma estratégia para cumprir suas metas inner-departamentais.

De acordo com os EUA Small Business Administration, tomada de decisão conjunta erros ocorrem quando um treinador só ouve ou vê o que ela quer. As decisões operacionais afetam as tarefas diárias e são geralmente tratadas pela administração de nível inferior. gerentes de nível inferior deve identificar qual o impacto que as suas decisões terão sobre si mesmos e aos outros. Supervisores ou líderes de equipe podem decidir questões relacionadas com o empregado, tais como taxas de pagamento, treinamento, avaliações, levanta, horas extras, promoções, contratação e disciplinar ou demitir um funcionário. Um supervisor, a este nível pode decidir recompensar o funcionário mais produtivo com um empregado da concessão do mês, ou oferecer incentivos, tais como ingressos de cinema ou certificados de presente.