Quais são as vantagens e desvantagens da descentralização?

Descentralização envolve espalhar a tomada de decisão em toda a organização, em vez de uns poucos tomada de todas as decisões. A descentralização é uma questão de grau. Em uma extremidade do espectro, uma organização fortemente descentralizada tem gerentes de nível inferior e funcionários que tomam decisões. No outro extremo do espectro, em outras organizações fortemente descentralizada, esses gestores têm pouca liberdade para tomar decisões. A maioria das organizações cair em algum lugar entre esses dois extremos, e há uma tendência atual em direção a uma maior descentralização.

A gestão de topo é livre para concentrar-se em alto nível de resolução de problemas, a estratégia da empresa, de alto nível de tomada de decisão e as actividades de coordenação. A descentralização permite que a gestão de topo para ser livre dos "não-importantes" detalhes do dia-a-dia da gestão de uma empresa. A alta administração pode se concentrar em importantes decisões financeiras, recrutamento, treinamento e manutenção de uma força de trabalho produtiva, e posicionando a empresa para ser uma força dentro de sua indústria.

Vídeo: Administração - Aula 18 (Funções Administrativas - Organização - Estrutura - Tipos de Organização)

Vídeo: Trabalho PBL- Vantagens e Desvantagens do Trabalho em Equipe

Descentralização fornece aos gerentes de nível mais baixo com a experiência crucial na tomada de decisões. Sem essa experiência, eles não estariam preparados para agir de forma decisiva quando eles são promovidos a cargos de nível superior. Esses chamados decisões de nível inferior poderia centrar-se que em um determinado departamento em que a equipe de projeto ou que os trabalhadores trabalho que desloca. Estas decisões são importantes, mas não tão importante quanto desenvolver um critério para a contratação e demissão de empregados.

Vídeo: PRIVATIZAÇÕES: A TEORIA DA IGNORÂNCIA

gerentes de nível inferior pode tomar decisões sem compreender totalmente os efeitos dessas decisões podem ter sobre a organização como um todo. Enquanto os gerentes de nível superior têm menos informações sobre as operações locais do que os gerentes de nível inferior, que normalmente têm mais informações sobre a filosofia da empresa e deve ter uma melhor compreensão da estratégia da empresa. gerentes de nível mais baixo nem sempre estão em uma posição para saber o impacto de suas decisões como gerentes de nível superior fazem.

gerentes de nível mais baixo pode ter objetivos e metas que diferem dos da organização. Alguns gerentes de nível mais baixo pode ser mais interessado em aumentar os tamanhos de seus departamentos do que em aumentar os lucros da empresa. gestores de nível superior devem ter seus olhos sobre o dólar e seu impacto sobre a empresa. Muitos gerentes de nível mais baixo não tem que se preocupar com as finanças como seus irmãos de nível superior.