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Características do modelo de gestão centralizada

CEOs normalmente suportar o maior fardo para as operações em um modelo de gestão centralizada.
CEOs normalmente suportar o maior fardo para as operações em um modelo de gestão centralizada. (Imagem: Photos.com/Photos.com/Getty Imagens)


a gestão centralizada é uma abordagem ao negócio pelo qual uma empresa faz mais crítica de suas decisões no topo. Os principais executivos, geralmente operando a uma sede da empresa, fazer mais operacional, estratégica, financeira, marketing e outras decisões de liderança funcionais, e comunicá-las aos gerentes de nível médio e funcionários da linha de frente.

As decisões de gestão de topo



A característica mais inerente de um modelo de gestão centralizada é que as grandes decisões são tomadas no topo. Esta abordagem de tomada de decisão concentrado ajuda a uma autoridade empresa colocou nas mãos de seus principais funcionários. Por exemplo, dando um grande comprador corporativo a autoridade para negociar acordos muitas vezes é mais vantajoso do que confiar uma série de nível inferior ou gestores locais com a capacidade de comprar produtos em seus mercados locais.

menos Localização

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Uma das deficiências reconhecidas de centralização é que ele pode destacar locais locais de seus mercados. Quando os líderes tomar decisões em um local central, é mais difícil para a empresa como um todo para ajustar rapidamente às mudanças ou circunstâncias nos mercados locais. escritórios centrais geralmente dependem de dados e pesquisas para tomar decisões sobre locais de armazenamento. No entanto, os gerentes e funcionários locais muitas vezes são melhor equipados para interpretar as necessidades e características dos consumidores em seus respectivos mercados.

Tempos de resposta adiada



Quando o poder de tomada de decisão é consolidado com um pequeno número de pessoas no topo, as respostas às questões ou situações que exigem o envolvimento de nível superior pode levar tempo. Isso pode resultar em oportunidades perdidas ou respostas intempestivas para parceiros de negócios ou consumidores, que podem esperar uma rápida resolução para um problema. Como exemplo, se uma loja local é alvo de cidadãos para práticas antiéticas ou deficiências-de preservação ambiental percebidas, um atraso em reagir às alegações pode dar a impressão de que a empresa não tem compaixão ou que tenha feito algo errado.

Consistência

Uma das principais empresas razão escolher um modelo de gestão centralizada é manter a coerência em toda a organização. Uma pessoa ou um pequeno número de executivos que tomam decisões-chave são mais propensos a mostrar consistência vs. muitos gerentes de nível médio se espalhou por toda a cadeia. normas e políticas consistentes são fundamentais para manter uma imagem de marca de sucesso que é fácil de reconhecer. Também é importante em recursos humanos que os funcionários são tratados de forma consistente e justa.

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