Como escrever uma Carta Buyout
Quebrar acima é difícil de fazer, e quando se escreve uma carta buyout, não só você está notificando a outra parte que um ex-proprietário ou sócio não faz mais parte de uma empresa, mas você está acalmando os ânimos como a empresa transições para a nova propriedade. Para as pequenas empresas, como parcerias e LLCs, a carta buyout pode se referir a um acordo buyout existente ou pendente entre as partes.
Intenção Estado ou Evento
Se você está escrevendo para um cliente da empresa que foi comprada fora já, ou expressando intenções para comprar uma empresa para o atual proprietário, você vai anunciar essas intenções ou circunstâncias no primeiro parágrafo. No primeiro caso, você iria informar o destinatário de que a empresa foi comprada, afirmando ter substituído o proprietário ou sócio anterior e que ela não é mais associado com a empresa. Neste último cenário, afirmar a sua oferta de compra de ações do proprietário / sócio e anexar ou coloque o acordo de buyout.
discutir Continuidade
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No caso de abordar um cliente existente, o segundo parágrafo serve para assegurar que a mesma qualidade e cuidado que ele tem experimentado com a empresa não deve ser afetada pela entrega. Para o parceiro que serão comprados para fora, sugerem analisar o material e consultar com seu próprio advogado. Peça-lhe para assinar e devolver o contrato de compra fechado o mais rápido possível.
obter específicas
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Se você está escrevendo para um cliente e os resultados de aquisições em mudanças estruturais na empresa, estado que o cliente pode esperar no futuro. Ao abordar um parceiro ou LLC parceiro que serão comprados para fora, discutir aspectos de qualquer acordo de compra existente de que o destinatário devem estar cientes de. Por exemplo, você pode lembrar o destinatário porque o acordo foi desencadeada, ou seja, uma falência ou morte, ou reiterar direitos e opções que tornam esta aquisição particular, possível ou necessário específicos.
Agradeça
Porque aquisições pode ser estressante e prejudicial para as partes envolvidas, oferecer incentivo simpático e agradecer ao destinatário por sua cooperação. Se o destinatário é um cliente, agradecer-lhe por ser um cliente valorizado e expressar a sua esperança de que você vai continuar a servi-la para o futuro. Se o destinatário é o parceiro a-ser-comprado fora, lhe agradecer a sua compreensão durante este tempo difícil.
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