Desafios da Globalização em Supply Chain

gerentes globais da cadeia de suprimentos deve manter o controle de produtos fabricados em vários países, distribuídos em armazéns em vários países e enviados a milhões de clientes em todo o mundo. Gerenciando uma cadeia de fornecimento global é um empreendimento totalmente diferente do que supervisionar uma baseada em apenas um país.

Supervisores que desejam obter um porão de um trabalhador em um país estrangeiro por causa de um carregamento atrasado ou problemas que eles têm com o inventário, deve fazê-lo com base nas horas de negócios do país. Embora muitas organizações mandato uma opção de comunicação 24 horas como parte de sua negociação de contratos com fornecedores estrangeiros. Larry Guinipero, Rob Handfield e Robert Monczka, autores de empresas estatais “Supply Chain Management Purchasing e” alcançar uma comunicação fácil e gerenciar dados através do uso de sistemas de tecnologia coordenados e bancos de dados. Gestores, no entanto, deve discernir informação relevante e tomar decisões pertinentes com base na quantidade abundante de dados disponíveis para eles.

As grandes empresas muitas vezes explorar a opção de terceirizar operações de fabricação no exterior e, consequentemente, receber uma redução significativa no custo. empresas nacionais muitas vezes pagam mais para os trabalhadores, fábricas, imóveis para seus armazéns e matérias-primas. No entanto, as grandes empresas devem garantir fornecedores estrangeiros atender aos padrões de qualidade e vai produzir os produtos em tempo hábil. empresas nacionais ainda podem utilizar fornecedores de terceiros, mas o negócio pode ser confortavelmente assegurou que os fornecedores locais atendem ou excedem os padrões de controle de qualidade legais nos Estados Unidos. A empresa que utiliza um fornecedor estrangeiro, por outro lado, não tem tais garantias sobre os seus métodos de produção. Dr. Wolfgang Kersten, autor do livro “Gestão de Logística Global”, cita uso de plástico venenoso usado na produção de brinquedo como um exemplo de como um mau fornecedor com baixos padrões pode comprometer a reputação de um negócio uma fornecedores estrangeiros.

A cadeia de fornecimento global incorre significativamente mais problemas com a entrega e transporte de empresas nacionais. A organização global que possui fábricas em três países diferentes, armazéns de estoque localizados em 30 estados e clientes em todo o mundo, utiliza modalidades diferentes para transferir matérias-primas, produtos acabados e os pedidos dos clientes. Por exemplo, a empresa pode usar rail para transferir matérias-primas dentro da América do Sul, mas aeronaves para entregar produtos acabados para um armazém em Nova York. Um caminhão de entrega pode, em seguida, transportar o pedido diretamente à porta do cliente. Uma empresa pequena, doméstica pode utilizar portadores de correio de terceiros para entregar as encomendas ou pode ter um punhado de caminhões e vans para transporte de mercadorias. embarques à base de água quase nunca são uma preocupação com as operações da cadeia de suprimentos domésticos também.

gerentes globais devem considerar as condições econômicas de países estrangeiros ao selecionar um fornecedor do exterior. Por exemplo, uma empresa de transporte na Somália pode oferecer uma empresa a preços mais baixos, mas as taxas de inseguranças e de pirataria de que a área obrigar muitas empresas a escolher uma alternativa mais segura, mas mais caro.