Fatos sobre o Sistema de Informação de Gestão

Sistemas de Informações Gerenciais (MIS) emprega a integração da tecnologia da informação na realização dos objetivos e necessidades da força de trabalho em geral, os gerentes e suas organizações. O desenvolvimento do MIS em organizações ajuda executivos de empresas na aplicação de decisões de negócio baseadas em tecnologias de informação e econômicos eficientes e eficazes. Com as novas tendências em tecnologia da informação, gestores e organizações terão de enfrentar mais antecedência e flexibilidade da gestão da informação empresarial. A maioria das organizações hoje em dia dependem fortemente de seus sistemas de TI.

MIS tornou-se parte integrante da existência da organização e aplicação em várias áreas específicas. Estes incluem apoia a estratégia, processamento de dados e desenvolvimento de desempenho no trabalho. MIS transforma dados em informações úteis para formular as decisões de gestão eficazes. processamento de dados pelo MIS permite organização da enorme quantidade de dados de negócios e fornece benefícios de economia de tempo valioso para a organização. desempenho no trabalho de recursos humanos da organização é muito afectado com o estabelecimento de um MIS. Os funcionários terão maneiras mais eficientes e eficazes em manipulação de dados e informações.

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A MIS funcional tem cinco elementos, que incluem pontualidade, precisão, consistência, integridade e relevância. A eficácia de um MIS serão impedidas sempre que um ou mais elementos sejam comprometidas. O elemento de pontualidade significa que MIS de uma organização pode fornecer e distribuir informação atual para seus usuários. informações processadas a partir MIS devem ser precisas e livre de falhas. MIS consistência na manipulação de dados devem ser tidos em consideração para, processos documentados bem definidas e capacidade de se adaptar a um ambiente dinâmico. Gestão precisa de informações completas e afins em um formato resumido para eliminar a sobrecarga de informações. O MIS deve ser capaz de fornecer a gestão com dados relevantes para o planejamento eficaz e tomada de decisão.

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Um MIS oferece muitos benefícios para a organização. Basicamente, ele facilita o planejamento organizacional. MIS aumenta o som habilidades de gestão de tomada de decisão, fornecendo informações relevantes. Em segundo lugar, MIS minimiza excedente informações resumindo isso em formatos padrão para gerentes de ter relatórios detalhados e concisas. Em terceiro lugar, instalações MIS trazer integração de uma organização, pois mantém outros departamentos a par com problemas e necessidades existentes. Por último, MIS faz o controle gerencial mais fácil. Isto dá a gestão a capacidade de avaliar e melhorar o desempenho da organização.

riscos de gestão mostram a probabilidade de eventos econômicos que poderiam afetar negativamente as operações ou os lucros da organização. As decisões de gestão com base em errôneas, ineficazes ou imperfeitos MIS pode aumentar os riscos em áreas específicas, como os preços das commodities, a liquidez da empresa, as taxas de juros ou moeda estrangeira. A MIS não-seguro ou mal programado pode resultar em hacking, manipulação de dados, acesso não autorizado a dados e interrupção trabalho de rotina que podem resultar em decisões de gestão incorretos ou planejamento.

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A MIS confiança desempenha um papel integral no fornecimento de gerenciamento de informações relevantes e precisas para a tomada de decisão eficiente. A corrente MIS deve ser capaz de se adaptar com as complexidades da organização para a tecnologia da informação para a tomada de decisão bem-guiada. Todo o pessoal-chave da organização deve ser capaz de se familiarizar com seu MIS e garantir a sua fiabilidade para gerar informações pertinentes. O MIS deve ser capaz de mitigar os riscos que emanam de ambos os fatores internos e externos das organizações.