Como escrever um negócio Proposta e Plano
Se você quer expandir seu negócio existente ou até mesmo começar um novo, você precisa de um plano de negócios abrangente. Um plano de negócios serve múltiplas finalidades. Para o proprietário da empresa, o plano articula uma definição completa do negócio e do mercado. O processo de escrever o plano pode ajudar o proprietário da empresa carne para fora detalhes necessários. Para o investidor, um plano de negócios é basicamente uma proposta que explica a viabilidade de um negócio. Se você precisar de dinheiro, você vai precisar de um plano de negócios.
Escrever uma descrição do negócio. Fornecer o contexto do negócio e uma história de sua evolução. Inclua a declaração de visão e missão. Fornecer uma descrição completa dos produtos e serviços oferecidos. Esta é uma parte crítica da sua proposta, porque se esta secção não consegue puxar os investidores para o plano, nada que segue realmente importa. Também incluem: • Estrutura legal, por exemplo, sociedade unipessoal, parceria, S corporação ou empresa • Data estabelecida • Localização • Mercados atendidos • projecções de receitas nível superior
Descrever o plano de marketing. Para capturar dólares com investidores, sua proposta deve demonstrar que você entender o mercado, o seu potencial de crescimento e como posicionar os seus produtos e serviços de forma rentável. Você também deve escrever sobre a competição e tendências de mercado. O plano de marketing deve explicar como seus produtos e serviços ir ao mercado, ou seja, a marca, preço, distribuição e promoções. Esta não é a descrição detalhada do marketing atividades- vez, manter o plano de marketing em um nível estratégico.
Descrever as operações de negócios. Se você fabricar produtos, usar fluxogramas e diagramas para descrever o processo em detalhe. Se você fornecer serviços, descrever como os serviços são prestados. Inclua o horário de funcionamento e do número e localização de seus escritórios e instalações. Identifique seus fornecedores e parceiros e descrever quaisquer acordos importantes que você tem com eles. Se você tem patentes ou conhecimento especializado da indústria, incluí-lo aqui.
Escreva o pessoal e secção equipe executiva. Descrever a organização de sua equipe de gestão interna. Identificar os membros e fornecer uma visão geral de suas origens, educação e qualificações. Incluir currículos ou curriculum vitae. Além disso, o contorno do plano de compensação e benefícios para os seus gestores. Se você tem um conselho de administração ou consultores externos, identificá-los aqui. Descrever a propriedade da empresa, incluindo os principais accionistas e planos de participação nos lucros. Incluir um plano de pessoal, bem como, com a estrutura salarial e os salários por hora.
Escreva a seção financeira. Prepare detalhados (mensal) declarações de renda proforma para dois anos e declarações de alto nível (trimestrais) para os anos três a cinco. Você vai precisar para estimar as receitas, custos dos produtos vendidos, despesas e impostos para chegar a lucro depois de impostos.
dicas & avisos
- Para dar o seu plano polonês adicional, escrever um resumo executivo bem trabalhada - uma sinopse de dois ou três páginas do conteúdo --- para anexar por trás da página de rosto. Isto fornece os investidores ocupados uma visão geral do documento de várias páginas e aumenta suas chances de atrair o dinheiro que você precisa.
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