Finalidade de um Seminário

O simples pensamento de uma sessão de treinamento negócio é susceptível de produzir o quatro-letra-palavra seguinte: "Bocejar!" Apenas contemplando levando mais uma sessão de treinamento, falando e falando a um mar de rostos entediados, é suficiente para fazer você - e seus colegas - sonolento.

Para alterar o comportamento de todos, incentivar a participação energético e criar uma atmosfera de team-building, tente fazer sua próxima sessão de treinamento um seminário.

Seminários têm sua base na palavra latina para "semente." Originalmente reuniões de estudiosos para o propósito de compartilhar e nutrir as sementes de ideias, seminários assumir participação de todos os participantes. Às vezes, um seminário é descrito como um "mesa redonda"--mesmo se for realizada em uma mesa quadrada - para enfatizar que todos os participantes estão em pé de igualdade, trabalhando face-a-face e interagindo como a discussão avança, em vez de esperar até o fim da sessão para preencher "comentários" formas.

Enquanto seminários podem ser de vários tipos, todos eles contêm algum elemento igualitário. Talvez o seu seminário começa com uma única apresentação, e em seguida, quebra os participantes em pequenos grupos de trabalho, cada um dos quais discute e relatórios sobre um elemento da apresentação. Talvez você perguntar a vários participantes - ou todos - para apresentar partes do projeto para discussão por todos. O que importa em um seminário é uma experiência de trabalhar em conjunto.

Trabalhar em conjunto é a chave para um seminário. Assistindo a um seminário não é uma experiência passiva - todos devem ter uma forma de contribuir. Posto assuntos muito menos do que no trabalho diário (secretários, por exemplo, não são as únicas pessoas na sala capazes de levar minutos ou fornecer bebidas - seu supervisor se torna uma pessoa diferente quando ela passou últimos brownies noite de cozimento para a reunião e tanto o chefe e o novo arquivo-funcionário quer a receita!).

Implícita em uma reunião de estilo seminário é que a opinião de todos é importante. O ponto de um seminário é menos para ensinar do que para compartilhar. Nós todos vimos os comerciais de televisão em que o menor funcionário na sala de correio do fornece a solução para o maior problema da empresa. Isso não pode acontecer em seu seminário, mas criar uma atmosfera em que todos se sintam à vontade para expressar suas idéias é ideal para as sementes de novas idéias ou pontos de vista a crescer.

Quando é que um formato de seminário funcionar melhor para uma reunião de negócios? Não exatamente quando você poderia esperar. Desde um seminário é essencialmente um formato para a resolução de problemas, um seminário é útil quando as pessoas discordam. (Se dois participantes discordam veementemente e unbudgingly, o conflito pode ser melhor abordada por fixar alguns limites anteriores sobre o tamanho ou extensão do desacordo, para que todo o grupo de trabalho não está sobrecarregado.)

Um seminário é uma boa ferramenta para chefes de departamento ou representantes, porque cada um pode fornecer alguma autoridade do seu lado do problema. Obtendo-los juntos pode ser a melhor forma de interromper um interminável "responsabilizar-game," em que o processamento e transporte concordar apenas que cada um é responsável pelas falhas do outro!

Ter que explicar um problema para as pessoas com diferentes pontos de vista podem conter as sementes da solução. Rastreamento e retenção de clientes da repetição, por exemplo, pode precisar de esforços de transporte, publicidade, faturamento e relações públicas. Dando departamento informou reps a oportunidade de trocar idéias e frustrações de ar em uma atmosfera de dar e tomar, em vez de culpar-and-defender, pode produzir resultados positivos e um novo respeito entre os colegas - que conhecia a chave para essa bagunça estava em marcação? Ninguém, até o seminário.

Os mais empregados e seus líderes se sentem valorizados por uma empresa, os melhores efeitos sobre o desempenho da empresa são susceptíveis de ser. "Comentários" formulários preenchidos no final de uma conferência de treinamento são susceptíveis de dizer ao presente que ele já sabe - boa informação, bem organizada, apostilas úteis, bocejo, bocejo, bocejo. A polegada de pó no fundo da caixa de sugestão é encontrado em organizações onde os funcionários se sentem as suas opiniões e ideias são ignorados.

Um seminário não vai resolver todos os problemas de uma organização, mas pode abordar diretamente as questões de partilha de informação, esclarecendo comunicação, e trabalhando cooperativamente, sem medo de julgamento ou perda de status. Se sessões de treinamento ainda parecer como uma maneira maçante para passar o dia, considerar a criação de um seminário, e ver os benefícios de uma nova forma de trabalhar juntos.

Criando um seminário para a sua organização pode parecer assustadora. Muitos tipos de ajuda especializada estão disponíveis. Considere a falar com membros de qualquer associação profissional relevante para o seu Business- maioria tem agências de alto-falantes e pode muito bem oferecer liderança seminário também. colegas de profissão também podem ser boas fontes de consultores locais. Eles podem ser expecially útil se eles participaram dos seminários oferecidos. Uma pesquisa da Internet também pode produzir mais resultados. seminários principais tornou-se um enorme profissão e uma pesquisa pode levar tempo. Ofertas dos palestrantes motivacionais são enormes. Você pode restringir a pesquisa consideravelmente por keywording ambos os seminários e o problema que você deseja concentrar-se: formação de equipe, ética, contabilidade, gestão financeira. Adicione-o tipo de negócio exato para concentrar a busca ainda mais firmemente. Abaixo estão alguns sites de exemplo encontrados por pesquisa da Internet. Você vai, naturalmente, fazer uma melhor pesquisa com os seus critérios em mente. ajuda especializada pode fez a diferença no sucesso e fornecê-lo com modelos para conduzir seus próprios futuros seminários.