Como Escrever Plano de Operações e Manutenção de uma instalação?

Pesquisar o tipo de poluentes ou produtos potencialmente perigosos a sua empresa lida e contém. Liste todos os poluentes de sua empresa poderia produzir. Liste os métodos com os quais a sua empresa controla os poluentes que produz. Lista os dispositivos que sua empresa utiliza para controlar esses poluentes. Grave esta informação para uso na primeira seção, Informações Gerais.

Pesquisa com que frequência sua empresa monitora níveis de poluentes. Anote sua agenda formal para verificação dos níveis de poluentes. Explique como rapidamente poderia sua empresa a responder em caso de uma emergência no local. Grave esta informação para uso na segunda seção, Plano de Operação.

Pesquisar os procedimentos de manutenção necessários que sua empresa deve agir de acordo com a defender requisitos mínimos de segurança. Escreva a freqüência máquinas e equipamentos devem ser verificados, limpos e substituídos. Grave esta informação para uso na terceira seção, Plano de Manutenção.

Colete detalhes para ser adicionado em uma seção para obter informações adicionais. Esta seção deve incluir detalhes sobre todas as outras condições que afetam a segurança de sua empresa, seus trabalhadores e da população em geral que poderiam ser afetados pelos produtos que sua empresa lida. Poderia incluir requisitos de formação, detalhes sobre as comunidades em situação de risco e outras informações suplementares que ajudarão o leitor entender o plano de operação e manutenção.

Copiar todas as folhas de registo e listas de verificação de manutenção como prova de que a sua empresa se adere a seu plano de operação e manutenção. Se esta é a primeira operação da sua empresa e plano de manutenção, incluem folhas de registro em branco que explicam como eles devem ser preenchidos. Incluí-las no final do plano. Fornecer qualquer outra evidência de que sua empresa executa os procedimentos estabelecidos no plano de operação e manutenção.

Verifique as leis estaduais sobre controles de poluição para garantir que não há requisitos adicionais para a sua empresa. Editar o plano como necessário e enviá-lo para análise de gerenciamento de nível superior, ou a cabeça nomeado da equipe de liderança operação e gestão. Atualizar o conteúdo, logo que práticas mudar.