Como Orçamento para um Departamento de Marketing

O marketing é importante para um sucesso empresarial. Sua primeira impressão é muitas vezes resultado do trabalho do seu departamento de marketing. O marketing tem custos que outros departamentos normalmente não fazem. Na elaboração de um orçamento departamento de marketing, considerar abordagens de marketing e prever o seu fluxo de entrada de negócios. Considere se você pode compensar os custos de marketing para clientes ou outros departamentos. Como você começar, determinar se você tem uma quantidade orçamento fixo ou necessidade de estimar os custos de gastos. A regra básica é gastar 1 por cento a 10 por cento das vendas em seu orçamento de marketing.

Adequar o seu departamento de marketing total do orçamento com base no tamanho da empresa, localização, táticas de marketing direto, ferramentas e suprimentos e nível de publicidade necessária necessária na sua área e indústria. Capturar essas informações em um plano de marketing, um documento que permite que você um lugar para começar a pensar através de seus custos de marketing específicas.

Use uma planilha para documentar o seu orçamento anual do departamento de marketing. Criar uma coluna para despesas e outro para quantidade de dólar. Liste cada despesa por linha e considerar os custos de agrupamento, como custos administrativos, custos de publicidade, os custos de impressão e custos de branding. Se você tem uma quantidade de dólar departamental definido, listar isso no topo de sua página e mantê-lo em mente que você determinar cada despesa.

Documentar os salários de cada funcionário no departamento de marketing em sua planilha. Se você é um negócio novo ou pequena criação de um novo orçamento de marketing, você não pode ter muitas linhas para entrada. À medida que crescer o seu departamento e obter uma alça sobre outros custos diretos, você pode orçamento para mais posições.

Estimar suas in-house custos de impressão por página, cartão postal e brochura. Determinar esses custos com base em seus custos de papel, tinta de impressora e copiadora, bem como as quantidades projetadas necessários para os seus materiais de comunicação. Incluem uma despesa para a terceirização de grandes trabalhos de impressão. Digite os custos gerais de impressão em sua planilha de orçamento com base no seu volume projetado.

Digite despesas departamento de marketing para hardware e software. Incluem os custos para computadores, software de processamento de texto, software de gráficos, software de edição de fotos e taxas de licenciamento, se aplicável. Muitos destes custos será de uma só vez só- no entanto, você deve levar em consideração as despesas extras para software duro e adicional, caso o seu departamento de crescer ou ter problemas com seus computadores atuais.

Calcule quaisquer outros custos de marketing direto, tais como o porte postal para correspondência, listas de chumbo de banco de dados, imprimir e publicidade radiofónica e televisiva, feiras custos e as viagens e outras despesas diversas possíveis, com base fora de seu plano de marketing.