Plano de Negócios para uma empresa Spa

Não importa o que está acontecendo na economia, as pessoas ainda precisam de cortes de cabelo e mimos de aliviar o stress. Apesar de uma economia ruim pode retardar o seu negócio, se você apresentar o que o cliente quer spa a um preço que transmite valor, a sua empresa deve ser capaz de sobreviver recessões e prosperar nos bons tempos. Existem cinco maneiras que você pode entrar no negócio spa: comprar uma Franquia comprar um spa existente a partir de um proprietário que quer sell alugar uma cadeira em um salão de beleza existente ou spa- levar seus serviços a seus clientes através de um Business- spa móvel ou desenvolver suas próprias instalações e abrir um novo spa de acordo com a sua visão.

Comece o seu plano de negócios com uma descrição da sua ideia de negócio spa. Esqueça o hype e concentrar-se na proposta de valor que você vai oferecer aos clientes potenciais para atraí-los para o seu negócio, e como você vai continuar a oferecer valor que vai manter seus clientes voltar. O valor pode ser em termos de preço, ambiente, serviços exclusivos, habilidade do operador em dívida ou qualquer que seja sua visão diz que o seu cliente não será capaz de encontrar em outro lugar.

Definir com precisão as características de seus clientes-alvo em termos de sexo, dinheiro para gastar, as prioridades de serviços pessoais, sua verdadeira percepção de valor, produtos de beleza usados, e como você vai estabelecer um diálogo de marketing com eles da maneira mais eficaz. Manter uma atitude cética em avaliar exatamente o que você pode vender a esses clientes e sua probabilidade de escolher você sobre seus provedores de beleza e bem-estar atuais. O fato de que você não pode viver sem wraps de ervas não significa que seus clientes vão se sentir da mesma forma, especialmente se eles estão sendo cuidadosos sobre seus gastos.

Nesta seção do seu plano de negócios, descrever como você irá desenvolver e lançar o seu negócio. Seu plano de construir-out pode envolver um ou vários dos cinco maneiras diferentes de entrar no negócio de spa, portanto, descrever o que você vai fazer em primeiro lugar e desenvolver um cronograma com marcos de referência para o desenvolvimento contínuo do seu negócio. Discutir equipamentos, funcionários, suprimentos, inventário de varejo, os métodos que você vai usar para comercializar o seu spa e como você vai manter seus clientes voltando para mais.

Depois de ter um plano detalhado do que você vai oferecer em seu negócio spa e como você espera para construí-lo, fazer a sua investigação sobre os custos das instalações, mobiliário, equipamentos e suprimentos, estoque de produtos para venda, serviços públicos, seguros, funcionários, marketing, licenças de negócios e autorizações. Superestimar suas despesas e subestimar suas receitas. Use uma declaração de rendimentos ou modelo demonstrativo de lucros / prejuízos, disponível a partir de Microsoft Office e muitos outros lugares na Internet. Você pode ter que ajustar seus planos para garantir a sua sobrevivência financeira durante seus primeiros meses de operação.