Vantagens e desvantagens de terceiros logística

As empresas que operam em vários locais diferentes estão familiarizados com a necessidade de uma infra-estrutura logística: garantindo diferentes instalações têm os diferentes produtos que eles precisam, quando precisam deles. Enquanto algumas empresas organizam as suas próprias necessidades logísticas, outros terceirizar essas tarefas para terceirizados de logística (3PL) empresas. Tal decisão não é sem suas desvantagens.

empresas 3PL seguir o princípio econômico de especialização através da construção de infra-estruturas logísticas, metodologias e algoritmos baseados em computador para maximizar a eficiência do transporte, em seguida, oferecer esse conhecimento para as empresas. Essas empresas prometem reduzir os custos logísticos de uma empresa. Essas taxas podem ser especialmente atraente para as pequenas empresas. Isso ocorre porque as empresas 3PL tem uma economia de escala em apoio logístico. A adição de outro cliente para suas rotas de navegação lhes custa muito menos do que custaria a empresa de pequeno porte para construir a sua própria infra-estrutura logística.

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Pequenas empresas devem fazer grandes investimentos para expandir suas capacidades logísticas. Muitas vezes, é mais rentável e mais rápido para adicionar capacidades através de uma logística de terceiros do que para financiar a expansão in-house para fornecer esses mesmos recursos.

Uma das desvantagens do uso de serviços de 3PL é que as empresas clientes não têm controle direto sobre o seu funcionamento. Eles estão contando com a empresa 3PL para vir consistentemente através na entrega dos serviços prometidos. Essa falta de controle direto significa que as empresas clientes estão à mercê de quaisquer problemas que a empresa 3PL enfrenta. Além da possível perda de negócio, o dano que resulta de serviços 3PL deixando de entregar determinados produtos no tempo são problema da empresa cliente, não o serviço 3PL de.

serviços 3PL promover o seu serviço como a forma mais eficiente de obter logística feito. Embora isso possa ser verdade, a contratação de um serviço como esse significa que a empresa está bloqueado para o modelo de preços especificado no acordo de negócios. Ao entregar logística ao longo de um serviço 3PL, as empresas estão abandonando a possibilidade de que um departamento de logística in-house poderia descobrir uma solução mais barata e mais eficiente.

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Entrega de logística para um serviço 3PL é um grande compromisso. As empresas precisam de uma estrutura confiável para funcionar. downtime logístico pode se traduzir em grandes quantidades de perda de produtividade e receita. Consequentemente, enquanto o mercado livre dita que um negócio que está insatisfeito com o seu serviço 3PL pode sempre encontrar uma outra, ou desenvolver a sua própria infra-estrutura logística, a realidade não é tão simples. Alternando a natureza do apoio logístico de uma empresa pode custar à empresa uma grande quantidade em custos imprevistos decorrentes da transição. Quando contrato de negócios com 3PL serviços ele cria uma dependência que não é pouca coisa para mudar. Esta dependência coloca a empresa cliente em situações desconfortáveis ​​se esquemas de preços ou a confiabilidade do serviço do serviço 3PL não está funcionando como esperado.