Elementos-chave de um contrato de consultoria
Para ser exequível em termos legais, um contrato de consultoria deve conter três elementos fundamentais: os detalhes do trabalho do consultor deve fazer, ou o OFERTA aceitação do cliente da proposta e os termos e condições, e a consideração, ou dinheiro que ele vai pagar o consultor para o trabalho. A natureza da consultoria de negócios, no entanto, faz com que seja necessário incluir elementos-chave adicionais que cobrem a base do acordo.
Conteúdo
- Escopo do projeto
- Vídeo: marketing digital saiba como funciona
- Prestações do projecto
- Vídeo: como elaborar uma rfp
- Orçamento do projeto
- Propriedade e responsabilidade
- Obrigações do partido
- Termos e condições
- Vídeo: o nome de sua consultoria de qualidade de vida
- Vídeo: contrato de trabalho - direito do trabalho - 09/24
Escopo do projeto
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A maioria dos contratos de consultoria começar com um esboço do escopo do projeto. Isso inclui o objetivo ou razão para o projeto de consultoria, uma descrição do trabalho que o consultor vai fazer, as circunstâncias em que ele vai fazê-lo e a metodologia que ele vai empregar. Ele destaca quaisquer atividades específicas que não fazem parte do contrato, para garantir que ambas as partes concordam com as entregas do contrato e para protegê-los de mal-entendidos.
Prestações do projecto
Vídeo: Como elaborar uma RFP
As entregas especificadas no contrato são os resultados do trabalho do consultor, tais como a conclusão de um projeto de pesquisa, a implementação de um plano de acção, ou a finalização de uma campanha. Em um contrato de consultoria, as entregas estão listados juntamente com medidas de potencial de desempenho de sucesso, tais como a qualidade do resultado o cliente exige, a data em que o projeto deve ser concluído e o orçamento máximo para a execução do projeto. Entregas podem incluir relatórios de progresso regulares, bem como o feedback final a partir de partes externas.
Orçamento do projeto
O orçamento é um elemento crítico de um contrato de consultoria. orçamento operacional do cliente podem excluir taxas do consultor, de modo que o contrato deve estipular o total das taxas a pagar para o projeto e um cronograma que mostra quando os pagamentos são devidos. Ele também deve especificar o valor de fundos disponíveis para o consultor para executar as tarefas acordadas, e penalidades para overexpenditure se existir.
Propriedade e Responsabilidade
O contrato de consultoria de sucesso descreve os papéis e responsabilidades de ambos o cliente eo consultor. Ele determina a quem a propriedade intelectual pertence ao final do processo, e especifica a autoridade dada ao consultor para agir em nome do cliente. O contrato também confirma os nomes das pessoas autorizadas a actuar em nome do cliente e o consultor, e o nível de autoridade essas pessoas desfrutar.
Obrigações do partido
As obrigações das partes do contrato são outro elemento-chave do conteúdo do contrato de consultoria. A obrigação do consultor é para executar o trabalho prometido no prazo e dentro do orçamento, enquanto que a obrigação do cliente é fornecer informações necessárias para a conclusão bem sucedida do projeto e para pagar o consultor do valor acordado pela data e método no cronograma de pagamento.
Termos e Condições
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Um aspecto importante de qualquer acordo comercial, os termos e condições listar os critérios para a rescisão ou cancelamento do contrato, questões de confidencialidade e publicidade aceitável. Se o seguro é um requisito para o cliente a aceitar a proposta e assinar o contrato, os termos e condições irá especificar o tipo e valor de cobertura exigida.
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