Como determinar os vários papéis que os governos anfitrião Jogar em Operações de Negócios Globais

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Avaliar os riscos políticos. Estes incluem conflitos civis, o protecionismo e nacionalização. Depois de várias nacionalizações forçadas em 1960 e 1970, as empresas foram novamente encorajados pelos países anfitriões para construir e executar grandes projetos de infraestrutura, como energia e água. No entanto, as ameaças continuam, especialmente em ditaduras como a Venezuela e Zimbábue. Avaliar se um investimento previsto poderia ser politicamente sensível e, portanto, sujeitos a possível nacionalização.

Explorar o ambiente competitivo local. reformas de livre mercado em muitos países em desenvolvimento têm levado ao surgimento de empresas locais competitivas que vão mundial, aproveitando as mesmas matérias-primas e trabalhistas eficiências de custo que os americanos e europeus empresas podem. Pode fazer mais sentido com a parceria com algumas dessas empresas, em vez de envolvê-los na cabeça. A extensão do envolvimento do governo na promoção do espírito empresarial depende do país. Por exemplo, na China, o governo é muitas vezes o empresário, e as evidências sugerem que é bastante bom no que faz. Na Índia, por outro lado, o governo pode ser uma entidade ineficiente: como tal, a maior parte do vigor empresarial vem do setor privado.

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Analisar vazios ou lacunas do país anfitrião. Os governos podem desempenhar um papel importante na educação, saúde e bem-estar social e infra-estrutura física. Lacunas desenvolver quando um governo anfitrião é incapaz - devido a restrições fiscais - ou não querem - devido à incerteza política - para fazer os investimentos necessários. Vazios também podem existir nas instituições necessárias para o comércio, tais como conectividade de Internet confiável, serviços de apoio financeiro e mecanismos de solução de controvérsias adequadas. As empresas privadas podem acelerar e enriquecer o seu processo de globalização através de parcerias com os governos anfitriões em preencher esses vazios. Empresas, como Microsoft e Intel, contribuir para o desenvolvimento social, investindo em talentos locais. O Grupo Tata é bem conhecido por seus investimentos sociais em seus locais indianos.

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Manter boas relações com o governo. Parceria com uma empresa estabelecida local ou contratar uma empresa local de relações governamentais que podem ter relacionamentos com os principais decisores e conhecer as suas expectativas. Você pode achar que suas políticas de governança corporativa fazem alguns países fora dos limites, fora de parcerias minoritárias. relações governamentais boas podem reduzir surpresas, como o anúncio, 2010 que iria abandonar a China, a menos que parou de censurar pesquisas, e os 2010 disputas entre fabricante do BlackBerry, Research In Motion e vários governos, incluindo a Índia, sobre os direitos dos países de acolhimento para rever criptografado e-mail como parte de suas estratégias de combate ao terrorismo.

Avaliar compromisso de longo prazo do país anfitrião em atrair e reter investimentos estrangeiros. indicadores-chave incluem a política fiscal, instituições legais e proteções dos direitos de propriedade intelectual.