Como monitorar e controlar o seu Plano de Negócios

Gerenciar os aspectos financeiros do seu plano de negócios. projeções financeiras precisa ser atualizado regularmente para refletir as atuais lucro e despesa tendências de sua operação. Avaliar a situação financeira de sua empresa, incluindo o saldo de empréstimos de negócio. Se o empréstimo de negócio está levando mais tempo do que o esperado para pagar, você vai precisar de levar o interesse adicional em seus gastos empresariais. Se você subestimado a sua rentabilidade, será necessário rever o seu plano de negócios para melhor alocar para estratégias de reinvestimento para a sua empresa.

Avaliar o seu crescimento empresarial atual e compará-lo com as projeções de crescimento em seu plano de negócios. crescimento descontrolado pode prejudicar o seu negócio de várias maneiras. Ela pode atrapalhar seus planos de gestão e de distribuição e fazer sua empresa muito grande para o seu nicho competitivo. Avaliar o plano de negócios para áreas que precisam de atualização, e certifique-se o crescimento da empresa se encaixa com seus planos de marketing e de gerenciamento original.

Desenvolver as seções do seu plano de negócios de marketing ao longo do tempo. Como você ganhar experiência executando um negócio, você será capaz de analisar suas técnicas de marketing mais eficazes e capitalizar sobre eles. Rever a seção de seu plano de negócios para abranger as novas informações de marketing. Examine os perfis demográficos de seus clientes e comparar esta informação atualizada para o seu plano de negócios. O Small Business Administration sugere que você use as informações do cliente para planejar estratégias para lidar com as suas necessidades como o seu negócio evolui.