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O que é Backward Investimento Directo Estrangeiro?

O investimento estrangeiro direto (IED), especialmente no mundo pós-Segunda Guerra Mundial, tornou-se um dos elementos mais significativos da economia mundial. FDI se refere à prática de investir na economia de outro país através da compra de ações de empresas estrangeiras ou mesmo a construção de uma fábrica no exterior. Incentivos que criaram FDI são um trabalho mais barato no exterior, bem como o acesso a recursos e mercados. As empresas se envolver em IED para desenvolver uma “perna” em sua competição.

v vertical. FDI Horizontal



Horizontal FDI é semelhante à ideia de “integração horizontal”, exceto que isso acontece em um país estrangeiro. Horizontal FDI refere-se a uma espécie “lateral” do investimento em uma economia externa. Nike reúne sapatos em América, em seguida, constrói uma fábrica de montagem de calçados na Tailândia. Esta é horizontal, e é tipificado por construir o mesmo tipo de indústria no exterior que existe em casa. Vertical IED refere-se a diferentes indústrias representadas na cadeia de fornecimento. Neste caso, “integração vertical” significa que as partes da cadeia de fornecimento são reunidos sob o controlo de uma empresa. Então, Nike, fazer sapatos na Tailândia, em seguida, compra lojas importantes no exterior. Ele também pode comprar plantas de borracha na Malásia. Nike pode integrar-se verticalmente através da compra de entrada, ou “a montante”, indústrias, tais como a borracha, ou indústrias “a jusante” tais como o transporte ou a retalho.

FDI para trás

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Backward IED está comprando indústrias “a montante” dentro de integração vertical internacional. “Para trás” refere-se à localização da indústria na cadeia de produção. “Para trás” ou "montante" significa as partes da cadeia de produção de lidar com artigos e matérias-primas.

Incentivos para FDI Backward



As empresas estão interessadas em IED para trás pela mesma razão que qualquer empresa tem interesse em integração vertical - para manter suprimentos necessários fora das mãos dos concorrentes. Isto torna-se especialmente importante quando existe uma matéria-prima específica em apenas alguns países. Bauxita é um bom exemplo. Bauxite é o principal ingrediente em mais de alumínio. Ela existe em grandes quantidades no Caribe e em quantidades menores em partes da África. Assim, os fabricantes de alumínio têm um grande incentivo para comprar as empresas de bauxita que operam na Jamaica como um meio de dominar a competição.

Resultados de IED Backward

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Em geral, a justificação para a integração vertical em qualquer nível é a eficiência. professor de economia política Ashoka Mody sustenta que quando um fornecedor é comprado, a empresa compra agora tem todo o incentivo para fazer esse fornecedor o mais eficiente possível. Isto significa que se uma empresa de alumínio na América adquire produtores de bauxita na Jamaica, a empresa americana vai agora investir pesadamente na empresa jamaicana para torná-lo produzir mais, mais rápido e com melhor qualidade. Em última análise, isso significa alumínio mais barato, maiores lucros e aumento da quota de mercado.

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