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Responsabilidades de trabalho para Gerente de Projetos de Telecomunicações

Telecomunicações tornou-se uma parte essencial da economia dos EUA e fornece telefone, televisão, Internet, wireless e outros serviços para empresas e residências. Um gerente de projeto de telecomunicações dirige projectos ou unidades de negócios específico para uma organização de telecomunicações, e o trabalho combina gestão, vendas, conhecimento técnico e as responsabilidades financeiras.




Essas ocupações exigem um grau de bacharel em telecomunicações, tecnologia multimídia ou tecnologia da informação. Obtenção de Gerenciamento de Projetos certificação profissional através do Project Management Institute pode aumentar as oportunidades de emprego. Em fevereiro de 2010, Indeed.com lista um salário médio nacional de $ 85.000 por ano para estas ocupações.

Gestão



  • responsabilidades de gestão incluem a revisão dos requisitos documentados do projeto, em seguida, criar e executar planos de trabalho do projeto, bem como identificar os recursos necessários para o projeto. A equipe do projeto são atribuídos a responsabilidades individuais, e o gerente do projeto, em seguida, gere os aspectos operacionais do dia-a-dia de um projeto para garantir a conclusão atempada. Isto inclui contratação, treinamento e funcionários que dirigem.



    Documentação é necessária durante todo o projeto, e o gerente do projeto reúne-se com os clientes internos e externos com relatórios preparados para dar atualizações de progresso, responder a perguntas e fazer as alterações solicitadas de planos de projeto.

Técnico

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    gerentes de projetos de telecomunicações tomar todas as decisões quanto ao escopo e entrega do projecto, incluindo atuando como especialista técnico, interpretando as especificações para a equipe de projeto e ajudar a equipe com todas as perguntas relacionadas com os requisitos de tecnologia, equipamentos e design.

Financeiro

  • Um orçamento do projeto é criado pela equipe financeira de uma organização, e o gerente de projeto administra o orçamento do projeto, garantindo faturamento oportunas e precisas e monitorar recebíveis. Isto inclui rastreamento e relatórios horas e despesas de pessoal, encontrar áreas para diminuir as despesas e analisar as taxas de rentabilidade do projeto, receitas e contas.

Atendimento ao Cliente Interno e Externo

  • Este serviço ocupação como o porta-voz do projeto, estabelecendo relações e facilitar a comunicação, atualizações e reuniões com os clientes internos e externos. Isto inclui encontrar oportunidades de vendas adicionais, sugerindo áreas de melhoria e assegurar a rentabilidade para a organização.

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