Descrição do Programa Gerente Técnico Job

O gerente do programa de tecnologia supervisiona a entrega de grandes programas de tecnologia e complexos. Normalmente, esses esforços em larga escala incluem projectos paralelos e desenvolvimento de software cobertura, TI instalação de sistemas de infra-estrutura, engenharia de processos de negócios e capacidades funcionais de uma organização. Durante o ciclo de vida do programa, o gerente do programa de tecnologia é responsável pelo escritório de gerenciamento de programa (PMO), bem como o planeamento, gestão, administração financeira e governança.

O PMO é composto de vários recursos organizacionais e funções, e é criado para apoiar o gerente do programa de tecnologia na entrega da solução de TI. O gerente do programa de tecnologia é o líder do PMO e equipes da organização com os recursos necessários para completar o programa. Um PMO TI geralmente incluem gerentes de projeto de tecnologia, engenheiros de sistemas, desenvolvedores de software, auditores de TI e pessoal administrativo. O gerente do programa de tecnologia depende muito desses recursos para completar o programa.

O gerente do programa de tecnologia também define a estrutura do programa de governança, que fornece liderança programa, supervisão e controle. O gerente patrocinador, comité de direcção e programa de tecnologia executivo são representados dentro da estrutura do programa de governação. O gerente do programa é a ligação entre os representantes de governo e do PMO e comunica informações-chave em ambas as partes.

Como parte do planejamento do programa, o gerente do programa de tecnologia identifica projectos de componentes individuais do programa e estima os recursos necessários para entregar o programa. Após estes elementos são definidos, o gerente do programa de tecnologia identifica as ligações e dependências entre os projetos individuais. Estes dados são coletados em um plano de programa de mestrado, que o gerente do programa de tecnologia é responsável pela produção. O plano do programa define os resultados planejados para cada projeto componente, os recursos necessários e o cronograma de trabalho --- itens que o gerente do programa de tecnologia irão monitorar continuamente ao longo do ciclo de vida do programa. O sucesso de um programa depende em grande medida a capacidade do gerente de programa para criar e gerenciar um plano abrangente programa de TI.

A fase do ciclo de vida programa de gestão envolve a gestão, monitoramento e controle esforços de trabalho, assegurando que a saída de cada projeto componente satisfaz os seus requisitos especificados. O gerente do programa de tecnologia interage continuamente com as partes interessadas para definir as expectativas, rever os objectivos e coordenar recursos entre os projetos de componentes individuais. Essas atividades são especialmente importantes durante a aquisição e instalação de novos ambientes de TI e ferramentas. principais funções adicionais realizados pelo gerente de programa de tecnologia incluem a comunicação de informações relevantes, monitorar as atividades de integração de sistemas, negociação desvios nos planos e ajustar os recursos conforme necessário.

As responsabilidades de gestão financeira do gerente de programa de tecnologia incluem a gestão do orçamento do programa em conformidade com a política e desenvolvimento de processos para a solicitação, os gastos e relatar as despesas de capital. O gerente do programa de tecnologia supervisiona a criação de orçamentos de projetos para os componentes individuais do projeto, e prepara estimativas de custo para o programa com base nesta informação. Durante o ciclo de vida de um programa, o gerente de programa de tecnologia é responsável por seu desempenho financeiro.

Em geral, os indivíduos que procuram uma posição de gerente de programa de tecnologia têm de cinco a 10 anos de experiência em gerenciamento de projetos, e dois ou três anos de experiência em engenharia de processos de negócios de TI. Os empregadores geralmente exigem que os candidatos tenham concluído grau progra- graus de pós-graduação de bacharel são os preferidos. Projeto de gestão de certificação profissional é uma credencial altamente desejável.

Os indivíduos interessados ​​em prosseguir uma carreira na gestão de projetos de TI devem possuir conhecimentos de TI avançada e de liderança e gestão de negócios excepcionais habilidades. Conhecimento e experiência com desenvolvimento de software, engenharia de sistemas, engenharia de processos de negócios, gestão de relacionamento com clientes, gestão de projetos, aquisição de tecnologia, contratação, gestão financeira, gestão de mudanças, gestão de riscos e gestão de serviços de TI são muitas vezes consideradas necessárias.

O salário médio de um gerente típico programa de tecnologia nos EUA é de US $ 130.443, a partir de 2010. De acordo com Salary.com, fatores como tamanho empregador, indústria, credenciais e anos de experiência pode afetar drasticamente a compensação de um gerente de programa de tecnologia. Em geral, a faixa salarial para um gerente típico programa de tecnologia nos EUA é de US $ 118.179 para US $ 144.308.