howhenno.ru

Descrição do trabalho: PMO Gestor

Gabinete de Gestão do Programa (PMO) gerentes de proporcionar liderança, organização e coordenação para apoiar uma s-PMOrsquo atividades-chave, planejamento do programa abrangente, governança e gerenciamento de projetos. gerentes PMO garantir que todos os projetos administrados pelo PMO aderir às melhores práticas e abordagens padrão para o programa e gerenciamento de projetos. Eles gerir a mudança e promover a melhoria contínua dos processos relacionados de gerenciamento de projetos. gerentes PMO são excelentes comunicadores e interessados ​​no projeto guia na definição do escopo do projeto e assegurar a utilização eficaz dos recursos.



Conteúdo

Significado



  • gerentes PMO administrar um processos de programas e gerenciamento de projeto padrão organizationrsquo-s. Eles lidam com todos os aspectos de planejamento do projeto, levantamento de requisitos, programação e planejamento dos trabalhos, comunicações, resolução de problemas, controle de custos, relatórios financeiros e de gestão de mudança. Durante o ciclo de vida do programa, o gerente de PMO agrega valor, garantindo projetos entregues atender às especificações de design e padrões de qualidade e ficar concluída em tempo hábil.

benefícios

  • escritórios de gestão de programas manter os padrões de gerenciamento de projetos dentro de uma organização. gestores de programas conduzir PMOs e garantir que eles sejam devidamente pessoal para apoiar as necessidades de gerenciamento de projetos no nível empresarial. Muitos PMOs baseiam seus processos de gerenciamento de projetos em padrões da indústria, como o Project Management Body of Knowledge (PMBOK) ou PRINCE2 (Project em ambientes controlados) metodologias. Os gestores do programa são, por vezes, responsável por selecionar a metodologia que melhor se alinha com a missão e visão da sua PMO atribuído.

Características



  • gerentes PMO definir a direção para a governança do projeto organizationrsquo-s e estrutura de liderança. Eles angariar apoio para os padrões de gerenciamento de projetos do comitê patrocinador e da direcção executiva e garantir que essas partes interessadas têm representação na organização de governança do projeto. gerentes PMO também permitem comunicações entre representantes de governo e constituintes PMO e informações do projeto de retransmissão através de ambas as partes.

Gestão de Custos



  • Gestão, monitorização e acompanhamento de custos relacionados ao projeto são outras actividades relevantes realizadas pelos gestores do programa. Eles supervisionam os custos do projeto e assegurar finanças são bem geridos, monitorar lucro, custo e balanços para todos os esforços PMO-gerenciados e faturas processo de uma forma eficiente e atempada. gerentes PMO declarar os custos para as partes interessadas e também preparar e apresentar análises custo-benefício para apoiar a implementação de projectos.

Potencial

  • De acordo com estatísticas nacionais salariais publicadas pela PayScale, os gerentes de PMO em organizações sem fins lucrativos ganham salários-base que variam de $ 36.213 a $ 53.976. Eles podem derivar ganhos adicionais, que vão desde pagamentos de bônus anuais e planos de participação nos lucros para uma compensação total estimado varia de $ 35.268 a $ 53.281. gestores de programas que trabalham no setor de tecnologia da informação têm rendimentos significativamente mais elevados. A remuneração média total de gestores de programas de tecnologia varia de US $ 85415 a US $ 122.998, a partir de Junho de 2010.

Compartilhar em redes sociais:

Similar