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Workforce Management Posição Descrição

A posição de gestão da força de trabalho geralmente se senta no departamento de Recursos Humanos. responsabilidades do operador histórico incluem todas as facetas da gestão de força de trabalho, incluindo, atividades de recrutamento, no embarque de novos funcionários, criação e gerenciamento de revisões de desempenho e atividades de planejamento de sucessão. treinamento de funcionários também cai sob as responsabilidades do cargo de gestão da força de trabalho.

Recrutamento

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    A posição de gestão da força de trabalho concentra-se em trabalhar com a contratação de gerentes e recrutadores para assegurar que a empresa contrata os melhores funcionários. O processo de recrutamento inclui gestão do requerente rastreamento currículos do sistema e filtragem com base nas exigências de trabalho e as qualificações do candidato. O gerente de contratação recebe os candidatos qualificados e emite uma oferta de emprego. O titular posição de gestão da força de trabalho trabalha com o gestor na escolha do melhor candidato.

Onboarding

  • A posição de gestão da força de trabalho envolve o trabalho com os novos funcionários durante o seu primeiro ano de trabalho. Esta posição tem responsabilidades, como a concepção e facilitar a orientação dos funcionários. Eles também trabalham com os gestores para avaliar os funcionários durante o período de estágio, emprego. O titular na posição de gerenciamento de força de trabalho deve ter conhecimento das políticas e procedimentos da empresa, que eles compartilham com os novos funcionários. Este papel também fornece treinamento e assistência aos novos empregados.

Performance Management

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    A posição de gestão da força de trabalho gere todos os aspectos de gestão de desempenho para a força de trabalho. Isto inclui ajudar os gerentes de definir metas e avaliações de desempenho conduta. Esta posição trabalha com fornecedores para selecionar software de gerenciamento de desempenho e soluciona problemas de software. Esta posição tem a responsabilidade de preparar comunicações de gerenciamento de desempenho e compartilha-los com a força de trabalho. Esta posição também cria e mantém novos processos de gestão de desempenho.

Planejamento de sucessão



  • A posição de gestão da força de trabalho trabalha com a equipe executiva e os gerentes de facilitar as actividades de planeamento da sucessão. Isto inclui a realização de talentos comentários e avaliar as habilidades dos funcionários de alto potencial. Compete deste posição deve ser qualificado para conduzir talento comentários e têm experiência em trabalhar com sistemas de planejamento de sucessão. O encarregado na gestão da força de trabalho treinadores de posição funcionários e gerentes em todo o processo de planejamento de sucessão.

Treinamento

  • A posição de gestão da força de trabalho realiza treinamento para a força de trabalho. Isso inclui novos programas de treinamento de funcionários e formação de conformidade. O incumbente deve ter experiência na criação e facilitar programas de treinamento. habilidades necessárias incluem a comunicação escrita e verbal. Treinamento consiste em sala de aula baseada e online. Este papel conduz a análise do sucesso dos programas de treinamento e fornece recomendações para a gerência sênior. Este papel cria treinamentos internos, trabalha com fornecedores para selecionar treinamentos externos e tem a responsabilidade de facilitar o treinamento de liderança para gerentes.

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