Papéis e Desafios de supervisão Gestão

funções de gerenciamento de supervisão compreendem todos os funcionários responsáveis ​​pela gestão de funcionários dentro da força de trabalho. Os supervisores têm responsabilidades de gestão para seus subordinados diretos e têm as responsabilidades de gerenciamento de desempenho de trabalho do empregado. Eles também têm a responsabilidade de tomar ações corretivas quando necessário.

Supervisores delinear as responsabilidades do trabalho de seus subordinados diretos. Eles têm acesso à linha da frente para os empregados, assim como os funcionários têm acesso linha de frente para eles. Supervisores monitorar as tarefas diárias de funcionários. O papel, de natureza operacional, geralmente tem o mínimo poder de decisão para as divisões ou departamentos. Os supervisores podem recomendar funcionários para promoções ou mudanças de emprego. Eles podem emitir advertências disciplinares aos funcionários e recomendar terminações de emprego.

Supervisores treinar seus funcionários e ou sugerir treinamentos para os empregados a participar. As recomendações, descritas durante o processo de avaliação de desempenho, fornecer os funcionários com oportunidades de desenvolvimento profissional dentro e fora da empresa. O supervisor avalia a viabilidade da formação e, por vezes facilita treinamentos para a sua equipa.

O supervisor atua como um representante de sua equipe. Desde o supervisor participa das reuniões e se comunica com outros departamentos, ela pode exibir para os outros o trabalho de sua equipe. Esta responsabilidade permite que os supervisores para ajudar os outros reconhecer as contribuições feitas por seus empregados. Durante as atividades de gerenciamento de desempenho e planejamento de sucessão, o supervisor apresenta os pontos fortes e fracos da equipe durante as revisões do empregado.

Os treinadores supervisor os funcionários em sua equipe. O supervisor tem a responsabilidade de gerir o desempenho no trabalho e realização da equipe. atividades de treinamento incluem o fornecimento de oportunidades de desenvolvimento para os funcionários e fornecer feedback desempenho no trabalho. Os supervisores devem encorajar os funcionários a alcançar. Quando os funcionários experimentar uma diminuição no desempenho, os supervisores ajudar a identificar as lacunas e sugerir atividades do funcionário precisa para completar para melhorar seu desempenho.

Supervisores falta formação adequada gestão muitas vezes lutam com as suas responsabilidades de gestão. Empregados enfrentando problemas pessoais, muitas vezes levá-los a seus supervisores à procura de respostas. Os supervisores devem manter a consciência desse problema e pedir ajuda adicional quando necessário. Os supervisores podem sofrer de sobrecarga de trabalho. Supervisores com uma equipe de baixo desempenho, muitas vezes pegar a folga dos funcionários para evitar uma revisão da gestão negativo.