Tipos de Recrutamento & Seleção
A maioria das organizações, incluindo agências governamentais, têm um processo de recrutamento e seleção delineado. Orientações são documentados e administrado por recursos humanos, que supervisionam o processo em conformidade. Isso garante que o processo de selecção é estritamente seguido por gerentes de aluguer. Administrar políticas e procedimentos para o recrutamento e seleção permite que uma empresa para encontrar o melhor candidato possível para qualquer posição dentro de sua organização e também promove oportunidades de crescimento para os funcionários.
Tipos de Recrutamento e Seleção
Na maioria das organizações, recrutamento e seleção utiliza várias saídas: internamente, externamente ou uma seleção de promoção interna. Na maioria dos casos, a empresa vai permitir que os funcionários atuais para se candidatar ao cargo antes de postar a posição externamente.
Recrutamento interno
Quando uma posição se abre em uma organização, é tipicamente publicado na intranet da empresa e nas áreas comuns, tais como lanchonetes, salas de descanso e tábuas de informações departamentais. Se um funcionário está interessado na posição, ela é normalmente obrigado a passar por um processo semelhante ao de um candidato externo. O funcionário irá enviar seu currículo e carta de apresentação para os recursos humanos, e se ela está qualificada, o empregado será agendada para uma entrevista com recursos humanos e o gerente de contratação.
Recrutamento externo
Vídeo: DICA - Gestão de Pessoas - Recrutamento
Se há candidatos internos são selecionados para uma posição aberta, a empresa vai postar a posição externamente em placas do trabalho de Internet, jornais locais e pedir seus funcionários para referências. Na maioria dos casos, programas de referência do empregado são estabelecidos e se um empregado refere-se um candidato externo que é contratado, o empregado receberá um bônus em dinheiro. recursos humanos vai exibir currículos de candidatos que se aplicam, e selecionar currículos que são qualificados para a posição.
Métodos de seleção
Depois de uma organização seleciona candidatos qualificados para o cargo, que normalmente os contata para entrevistas e testes. Entrevistas e testes são determinados por diretrizes e procedimentos da empresa. Na maioria dos casos, vários candidatos são selecionados e serão exibidos em uma entrevista por telefone de recursos humanos e pediu para avaliações. As avaliações podem incluir personalidade, aptidão técnica ou avaliações acadêmicas, dependendo dos requisitos de posição.
A maioria das organizações vai exigir candidatos internos percorrer as avaliações e entrevistas necessárias, mesmo se eles foram obrigados a tomar essas avaliações quando foram originalmente contratado.
Após as telas de telefones iniciais e avaliações, os candidatos são selecionados para entrevista com gerentes de recursos humanos e recursos humanos. Na maioria dos casos, os candidatos serão obrigados a reunir-se com vários membros do departamento que eles estarão trabalhando dentro e pode incluir gerentes, colegas e funcionários do candidato será supervisão. Isso garante que o candidato será um ajuste para a organização e departamento ela vai estar trabalhando em. Na maioria dos casos, os candidatos serão trazidos de volta para entrevistas adicionais como a equipe contratação restringe a sua selecção.
Vídeo: Recrutamento Interno X Externo
Vídeo: Gestão de Pessoas - Recrutamento e Seleção - Parte 2 - Petronio Castro
A equipe de contratação, então, conhecer e fazer uma decisão colectiva sobre qual candidato que gostaria de contratar. Normalmente, os recursos humanos entrará em contato com o candidato e fazer uma oferta verbal.
esclarecimentos adicionais
O processo de recrutamento e seleção pode levar várias semanas ou meses, que pode ser frustrante para o candidato aplicando para a posição. Embora o processo pode levar algum tempo, assegura o candidato certo está sendo contratado. Isso é importante para muitas empresas, porque a contratação e treinamento de novos funcionários pode ser caro. custos de contratação e treinamento mais da organização podem média US $ 7.000 a US $ 30.000 para cada novo funcionário, dependendo da posição. diretrizes adicionais são postas em prática para a retenção de funcionários.
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