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Como Avaliar o Processo de Recrutamento & Seleção

(Imagem: Stockbyte / Stockbyte / Getty Images)


As empresas de sucesso perceber um dos seus ativos mais importantes é a sua força de trabalho. O desenvolvimento de um forte, roster empregado capaz exige um processo de recrutamento e seleção que identifica candidatos fortes, tanto dentro como fora da empresa. avaliação de rotina dos métodos, procedimentos e estratégias utilizadas na retenção de novos funcionários e seleção de funcionários para o avanço pode melhorar a retenção de funcionários e a qualidade dos candidatos entrevista. Os melhores métodos de avaliação identificar processos bem-sucedidos que podem ser melhoradas e processos ineficientes que precisam de modificações.

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Vídeo: Sucesso do recrutamento melhora com avaliação de perfil



Criar um padrão de medição. A julgar a eficácia de qualquer processo de negócio é difícil sem um sistema de medição contínua. Considere o uso de novo a rotatividade de funcionários, as métricas de satisfação do empregado ou tempo médio de posição vaga como padrões de medição. Você também pode usar avaliações qualitativas através de gerenciamento, funcionários e candidatos pesquisas.

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Rastrear os dados de medição. padrões de medição deve ser monitorado ao longo do tempo como um indicador do sucesso ou fracasso de recrutamento e seleção. Considere o acompanhamento dessas medidas em uma base mensal, trimestral ou anual. Indústrias com alta rotatividade natural pode desejar uma medição mais frequente, enquanto uma empresa com baixa rotatividade de funcionários pode ser suficiente com a rotina, mas as avaliações esporádicas. dados de tendência positiva indica processos eficazes. medições de tendências negativas aludir a problemas subjacentes que precisam ser tratadas rapidamente para evitar afetar o negócio.



Os custos de revisão. Olhe para os custos totais de sua empresa expends para todos os recrutamento e seleção empreendimentos. Os custos devem incluir os gastos com publicidade, recursos humanos tempo pessoal, bônus de assinatura e reembolso de custos em movimento. Comente o custo de cada tipo de investimento e garantir os gastos estão resultando em candidatos de funcionários de qualidade. gastos eficaz pode ajudar a direcionar o tipo certo de candidatos do empregado.



Certifique-se de processos de recrutamento e seleção melhorar a sua imagem comercial. recrutamento impróprio e processo de seleção pode ter um impacto negativo sobre como sua empresa é percebida pelos potenciais empregados, parceiros de negócios e clientes. Mostrando que você valoriza os empregados, mesmo antes de eles são seus empregados prepara o palco para uma relação de trabalho mutuamente gratificante.

Vídeo: Videoaula | Recrutamento e Seleção

Garantir que os processos estão em conformidade com os requisitos de negócios e legais. A sua empresa pode enfrentar obstáculos financeiros e jurídicos se normas anti-discriminação, de elegibilidade do empregado e de direito do trabalho não são respeitados. Spot-verificar os documentos e realizar entrevistas informais com contratações recentes para garantir a conformidade legal.

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