Recrutamento & Seleção Objetivos

objetivos de recrutamento e seleção incluir uma variedade de componentes relacionados a encontrar, contratar e reter funcionários qualificados. Definições claras das qualificações profissionais permitem fácil identificação de potenciais candidatos. Recrutamento consiste em atrair indivíduos capazes utilizando métodos como a terceirização ea internet. objetivos de seleção consistem em técnicas de avaliação, tais como entrevistas, verificação de antecedentes e testes de competência.

Uma lista compreensível e claramente definido de qualificações exigidas auxilia o processo de recrutamento, eliminando potenciais candidatos não qualificados. Uma lista simples de habilidades e realizações necessárias simplifica o processo e é o primeiro objetivo para o recrutamento. As qualificações mais importantes pertencem ao corpo da descrição do trabalho. Por exemplo, um trabalho que precisa de um diploma universitário deve indicar a exigência na descrição do trabalho. Uma lista inicial de qualificações como um diploma universitário elimina indivíduos não qualificados e agiliza o processo de recrutamento e seleção, afirma HR Mundial.

Identificação de candidatos competentes continua a ser um principal recrutamento e selecção objectiva para as empresas que procuram funcionários de confiança. Um candidato que aparece qualificado em papel pode acabar infeliz e desmotivado no trabalho, se o ajuste está errado, de acordo com um artigo publicado na Cooperativa Grocer em 2006. Identificação de candidatos que estão ambos qualificados e motivados compreende uma grande parte do objectivo de recrutamento para as empresas que desejam empregados de longo prazo. Development Dimensions International oferece uma série de questionários destinados a identificar funcionários motivados em vez de funcionários apenas qualificados.

objetivos de recrutamento e seleção incluem a manutenção de um conjunto diversificado de métodos de atração. As empresas devem atrair candidatos recrutando ativamente pessoas qualificadas, especialmente se o campo é competitivo. Um artigo publicado pelo The San Francisco Chronicle em 2006 descreve vários métodos de atrair uma variedade de potenciais empregados. A internet oferece um lugar para postar trabalhos em classificados on-line, bem como sites da empresa. agências de recrutamento fora conhecidos como headhunters procurar candidatos qualificados e exigir o pagamento para encontrar com sucesso um empregado.

práticas de avaliação sólidos garantir os processo de recrutamento e seleção resulta em trabalhadores competentes e motivados. Um método de avaliação variada e extensa ajuda a alcançar o objetivo. Pesquisa publicada pela Development Dimensions International sugere um processo de avaliação multi-dimensional, incluindo entrevistas, testes, biografia e experiência. Entrevistas revelam traços de personalidade e comportamentos, incluindo nível de profissionalismo e capacidade de interagir. testes psicológicos expor potenciais características ocultas, tais como o método personrsquo-s de lidar com a crise. Experiência revela o estilo de trabalho e nível de lealdade. Por exemplo, um currículo preenchido com várias tarefas em um tempo yearrsquo-s indica uma pessoa que salta de empresa para empresa.

Um dos objectivos finais do processo de selecção implica a confirmação dos resultados da avaliação, usando outro método. Por exemplo, referências cheques confirmar a validade do currículo e reivindicações de experiência do candidato. As perguntas da entrevista relacionados para testar resultados resultados de verificação duplas de ambos. Por exemplo, confirmar ou negar um resultado de teste indicando um potencial para a ociosidade, fazendo perguntas tais como ldquo-O que você faria se você tivesse tempo extra depois de completar um projeto? rdquo- durante a entrevista.