Recrutamento & Seleção e Teoria Retenção

Recrutamento, seleção e retenção teoria é baseada no sucesso de contratar e reter empregados valiosos de uma organização.

Recrutar trabalhadores qualificados ou educados economiza custos porque uma organização vai gastar menos tempo treinando um candidato qualificado. Os empregadores irá listar as qualificações exigidas ao postar uma vaga de emprego.

Muitas organizações utilizam uma variedade de ferramentas e tecnologias para avaliar habilidades de um candidato, permitindo-lhes escolher os candidatos mais qualificados para prosseguir no processo de entrevista. Avaliar as habilidades do candidato permite que a organização se concentrar em outras qualificações durante uma entrevista.

Parte do processo de recrutamento e seleção pode incluir a avaliação de verdadeiro interesse do candidato na organização e posição, que pode levar à contratação de um funcionário de longo prazo. Retenção também pode incluir a oferta de salário e benefícios que irá oferecer um bom ambiente de trabalho.

Organizações que desenvolveram uma teoria recrutamento, seleção e retenção de sucesso muitas vezes têm uma taxa de renúncia baixa, o que pode salvar uma organização uma quantidade significativa de tempo e dinheiro. Contratação e treinamento pode ser caro para uma organização.

Uma extensa pesquisa e envolvimento organizacional - incluindo recursos humanos, gerentes de departamento e funcionários valorizados - devem ser considerados no desenvolvimento de princípios e políticas. Muitas considerações podem levar a bem sucedida recrutamento, seleção e retenção.