Recrutamento & Seleção Métodos

Recrutamento, avaliação e selecção são os três passos fundamentais para a contratação de funcionários. Destes, recrutamento e seleção são tipicamente o maior desafio para os empregadores. As chaves para encontrar os candidatos certos, no momento certo e contratá-los estão sendo estratégico e pensar sobre o futuro da organização.

Desenvolver relações com orientação e carreira conselheiros em faculdades e universidades e pedir ajuda no recrutamento para as posições em aberto. Chegar a organizações profissionais que estão em consonância com a missão da organização, e pedir-lhes para listar posições abertas em seus boletins de notícias e e-mails para os membros. As organizações com recursos financeiros deve considerar trabalhar com uma empresa de recrutamento, especialmente se a posição está em um nível mais elevado ou exige uma habilidade ou tipo de experiência específica.

Seja claro sobre as habilidades e experiência o candidato deve possuir. Postar uma posição aberta internamente primeiro a avaliar se existem candidatos qualificados dentro da organização. Considere estagiários, voluntários, trabalhadores temporários ou consultores que podem ter sido trabalhando em uma capacidade similar para a posição aberta.

Uma vez que o pool de candidatos foi reduzida e os candidatos foram avaliados, é hora de tomar uma decisão de seleção. Lembre-se de pensar a longo prazo. É o candidato qualificado para o presente trabalho, bem como as posições futuras? Procure um candidato com sólida experiência e novas ideias e uma nova perspectiva. Pese a sua vontade de aprender. Além disso, não importa a indústria, as condições de mercado inevitavelmente change- selecionar alguém que não só pode se adaptar, mas também pode florescer sob essas condições. Não desconto candidatos que estão fazendo mudanças de carreira. Por exemplo, alguém com cinco anos de experiência no setor corporativo pode trazer uma visão estratégica para uma organização sem fins lucrativos, enquanto alguém de uma organização sem fins lucrativos que fez a maioria com recursos limitados pode trazer uma nova abordagem para uma corporação. Certifique-se de considerar outras necessidades, tais como a diversidade, e seguir as orientações da Comissão de Oportunidades Iguais de Emprego.