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Quais são os benefícios de Recrutamento e Seleção?

Recrutamento e seleção é uma abordagem proativa de recursos humanos para identificar e selecionar candidatos a empregos. principais benefícios dos processos de recrutamento e seleção eficazes incluem um forte leque de candidatos, exibições de qualificação precisos, alinhamento estratégico pró-ativa com os objetivos da empresa, volume de negócios reduzido e moral elevado.

Piscina forte de candidatos



Um esforço de recrutamento planejado inclui a identificação dos melhores métodos para conectar-se com candidatos qualificados. Jornais, sites de empresas, placas do trabalho, meios de transmissão e feiras de carreira estão entre os métodos de recrutamento comuns. Colocando o seu tempo e recursos para os métodos mais eficientes, você gera uma piscina maior e mais qualificado de candidatos.

Screenings precisos



O processo de seleção se concentra em candidatos, entrevistas, testes e outros mecanismos utilizados para avaliar as qualificações e traços de candidatos. Enquanto entrevistas de emprego são um meio comum e importante de candidatos avaliando, da Universidade de Oregon também sugere que amostras de trabalho são valiosos em muitos processos de seleção de funcionários. Para um trabalho de design gráfico, os candidatos normalmente carteiras atuais de projectos concluídos na escola, estágios ou experiências de trabalho anteriores. Estas amostras fornecem evidência de conclusão da tarefa e desempenho, o que contribui para a precisão na contratação a melhor pessoa para um papel.

Alinhamento Estratégico Proactive



recursos humanos estratégicos é uma abordagem pró-ativa para a gestão de talentos quando comparado com sistemas de RH reativas ou transacionais tradicionais, de acordo com a Forbes. processos de recrutamento e seleção minuciosa alinhar com o RH estratégico. Empresas mapear os tipos de trabalhadores e habilidades necessárias para preencher as vagas. posições em aberto são estabelecidos com base em objetivos da empresa e contratação de planos para alcançá-los daqui para frente. Planejar necessidades de RH com antecedência permite sessões de trabalho mais focadas. As empresas podem estabelecer programas de treinamento e desenvolvimento quando reconhecem a necessidade de crescer as pessoas em papéis mais elaboradas após as decisões iniciais de contratação.

Redução da rotatividade e moral elevado

Quando uma organização contrata pessoas com os tipos de personalidade certas e habilidades de trabalho, o resultado final é muitas vezes os trabalhadores mais felizes. Uma cultura que se encaixa bem com as preferências dos funcionários e os torna felizes, também leva a níveis mais elevados de retenção, segundo a Forbes. taxas de rotatividade mais baixos e moral no local de trabalho mais positiva em última análise, contribuir para maior eficiência e maiores lucros também.

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