A Importância do Processo de Recrutamento & Seleção

Recrutamento e seleção são as funções mais críticas e significativas de recursos humanos. A menos que a organização tem os melhores funcionários disponíveis, não será capaz de crescer e prosperar no mercado. A unidade e motivação níveis dos empregados precisa ser alta para que a empresa atinja os seus objetivos. Todas as etapas dos processos de recrutamento e seleção são igualmente importantes para atrair e reter o talento certo.

Uma grande parte do trabalho de gestão é estabelecer os requisitos de cada cargo dentro da organização. Gerentes, em seguida, precisa combinar as posições com os funcionários que possuam as competências adequadas e aptidão para o trabalho.

Identificar os requisitos para cada posição na organização é fundamental. A administração deve determinar os níveis aceitáveis ​​de qualificação em critérios como nível educacional, a experiência passada e habilidades para cada posição. Uma vez que os níveis mínimos aceitáveis ​​foram determinados, a administração pode, em seguida, partiu para recrutar os candidatos mais adequados para o trabalho.

Gestão e o departamento de RH deve meticulosamente planejar e listar todas as tarefas que seriam executadas por funcionários em cada posto de trabalho. Isto é essencial porque os candidatos a emprego precisa entender o que será exigido deles se eles são contratados para uma determinada posição.

Sempre que surge uma vaga na organização, deve ser comunicada amplamente, tanto internamente aos funcionários existentes que possam estar interessados ​​em aplicar para o trabalho e externamente para potenciais empregados fora da empresa. funcionários internos já compreendem as normas e procedimentos da empresa e seria capaz de assumir o novo emprego sem um longo período de orientação e ajustes. Com funcionários externos, a gestão é capaz de infundir novos talentos e experiência na organização.

Gestão geral entrevistas apenas os candidatos mais adequados e qualificados para a tarefa. O entrevistador questiona o candidato em detalhes tais como formação educacional, experiências profissionais anteriores, o interesse nas expectativas de trabalho e de salário. O entrevistador tem a chance de avaliar qualidades tais como a personalidade do candidato, capacidade de expressar-se e capacidade de pensar sob pressão. O entrevistador também pode julgar se ou não a ideologia do candidato e que da partida organização.

Os candidatos são muitas vezes colocados através de várias rodadas de entrevistas. Apenas os candidatos satisfatórios mover-se através das rodadas. Este processo permite o gerenciamento para reduzir gradualmente o campo e recrutar apenas os candidatos mais adequados para o trabalho.

No final, o departamento de RH realiza uma verificação de referência sobre o candidato seleccionado. No momento do pedido, a empresa pede a todos os candidatos a fornecer os nomes de duas ou mais referências que podem atestar a credibilidade, habilidades e merecimento do candidato. Com este passo muito importante, o departamento de RH pode verificar se o candidato é quem eo que ele diz ser. As referências poderia ser o candidato do passado empregadores, professores ou outros contatos profissionais. Estes indivíduos dar dicas sobre a capacidade do candidato.

Se o departamento de RH recebe feedback positivo sobre o candidato, ele faz uma oferta de emprego e dá ao candidato uma data em que se apresentar para o primeiro dia de trabalho em seu novo emprego.