Recrutamento & Seleção de Empregados

Se você tiver recentemente perdeu um empregado, colocou alguém fora ou estão procurando uma pessoa para preencher uma nova posição, o recrutamento adequado é crucial. O processo de empregados recrutamento e seleção está diretamente ligada à retenção. Tome seu tempo para avaliar a posição e consultar com as pessoas certas para garantir um bom ajuste para sua empresa.

Olhe para o recrutamento e seleção de um empregado como uma oportunidade para avaliar as necessidades da empresa. Se você precisa preencher uma posição existente, o tempo necessário antes de recrutarem para reavaliar o papel. Você pode modificar a descrição do trabalho, reorganizar departamentos ou ajustar habilidades necessárias. Considere os funcionários que anteriormente detinha o trabalho e avaliar seus pontos fortes e fracos para ajudar a decidir sobre revisões necessárias.

Você terá que seguir as diretrizes de contratação de seu departamento de Recursos Humanos. departamentos de RH podem variar em empresas, mas você provavelmente vai encontrar padrões de anúncios papelada em geral, tais como verificação de antecedentes ou testes de drogas. Você pode ter que preencher formulários que fazem um pedido oficial de contratação, bem como, uma descrição do trabalho escrito-out atualizado. Ao invés de olhar para o RH como um fim para a forma, use o departamento como um recurso para ajudar a aconselhá-lo sobre o processo de contratação. Você pode ganhar conselhos valiosos na coleta de currículos, criação e realização de entrevistas, bem como aprender qualquer aspecto técnico, tais como software de computador que organiza o processo de contratação.

Recrutando e selecionando um empregado para o departamento não é um trabalho de uma só pessoa. Você tem vários fatores a considerar, como a necessidades departamentais não identificados e a cultura escritório. Consultar com colegas o potencial do empregado e outros gestores para reunir o máximo de informação pertinente possível. Discutir com os gestores performances de pessoas anteriormente no trabalho e quaisquer necessidades adicionais que possam ter surgido. Considere o ambiente e como um novo funcionário iria se encaixar.

Uma vez currículos foram revistos, você terá a oportunidade de configurar entrevistas de emprego. Você pode reunir um monte de informações a partir da entrevista, tangível e intangível. Por exemplo, você pode discutir fatos tais como histórico de trabalho e experiência de trabalho, mas também ver como o candidato interage com você e outros. Além da entrevista, considerar contactar as referências do potencial empregado fornece. empregadores anteriores pode esclarecer e expandir o desempenho da pessoa.