Quais são as qualificações para ser um gerente de projeto?

Um gerente de projeto supervisiona todos os aspectos de um projeto, desde a escolha de materiais para a atribuição de funcionários para tarefas específicas. Um gerente de projeto deve ser bem-arredondado, hábil em ambos os aspectos de relações técnicas e humanas de liderar uma equipe. Porque os deveres do trabalho são tão profundas e tão diverso, gerentes de projeto precisam de experiência não só em sua indústria ou em técnicas de gestão, mas também na comunicação com os empregados e construir relacionamentos entre seus membros da equipe.

As empresas geralmente selecionar os membros mais educados e experientes de suas equipes para liderar projetos. Os gerentes de projeto muitas vezes têm pelo menos um curso de graduação em negócios, mas alguns empregadores podem exigir um MBA ou outro grau avançado. Ou, ele pode precisar de um grau na indústria que trabalha, especialmente se for um campo como engenharia ou aeroespacial técnico. Algumas faculdades e universidades oferecem cursos de graduação e pós-graduação em gestão de projetos, seja como um grau autônomo, ou como uma área de concentração dentro de um outro grau.

Alguns empregadores podem exigir certificação em gerenciamento de projetos, seja como um substituto para uma licenciatura em gestão de projetos, ou como uma credencial adicional. De acordo com o Project Management Institute, uma pesquisa PricewaterhouseCoopers 2007 revelou que 80 por cento dos projetos de sucesso são liderados por um gerente de projeto com credenciais profissionais. Ela pode obter a certificação em gerenciamento de projetos através de uma faculdade ou universidade, ou através de uma associação profissional como PMI. A certificação pode ser usada para demonstrar a habilidade em uma área especializada de gerenciamento de projetos, tais como gestão de risco, programação ou gestão do programa.

De acordo com o Bureau of Labor Statistics EUA, os gerentes de projeto deve ser hábil no planejamento e organização de cada detalhe de um projeto, incluindo a estimativa de custos, delegando autoridade, decidir como usar o equipamento e os materiais eo progresso medição e resultados. Os gerentes de projeto deve ser capaz de ver o retrato grande e fazer planos de longo prazo, e saber como estimar e antecipar riscos e obstáculos. Eles também deve ser flexível o suficiente para fazer ajustes em resposta às mudanças que surgem durante o projeto.

Os gerentes de projeto não só supervisionar e coordenar um projeto, eles também explicar as metas para o projeto e as tarefas atribuídas a cada membro da equipe. Mesmo que um gerente de projeto tem anos de experiência em sua indústria e extensa formação em gestão de projetos, ele não será capaz de levar sua equipe a menos que ele possa se comunicar de forma eficaz. Ele precisa dominar como oferecer uma crítica construtiva e feedback, como ajudar os membros da equipe se comunicar uns com os outros e como ouvir e entender os funcionários quando eles vêm a ele com perguntas, preocupações ou entrada sobre o projeto.

Um gerente de projeto supervisiona não só o projeto, mas também a equipe de funcionários que trabalham no projeto. Os gerentes de projetos devem incentivar a cooperação, colaboração e comunicação entre os membros da equipe e ajudá-los a resolver quaisquer divergências que possam surgir durante o projeto. Se o projeto é longo, ou o progresso é lento, o gerente de projeto pode ter de elevar o moral de garantir que os funcionários continuam a trabalhar bem em conjunto e contribuir seus melhores esforços.