O que é o Projeto de variância?

No papel, gerenciamento de projeto parece simples, uma vez que o gerente de projeto ea equipe do projeto estabelecer um plano para alcançar um resultado específico. Na execução, no entanto, os gerentes de projeto potencialmente enfrentar muitos solavancos inesperados que podem mudar a direção, ou pelo menos o ritmo, de seu projeto. Enquanto os gerentes de projeto não pode prever todas as possíveis rotas alternativas que podem enfrentar durante um projeto, simplesmente permitindo uma certa quantidade de variação desde o início do projeto vai ajudá-los a permanecer no curso.

variância projeto é qualquer coisa que provoca um projeto para desviar da sua trajectória inicial. As fontes mais comuns de variância projeto são agendamento inesperado, problemas técnicos e preocupações orçamentais. Dependendo da gravidade de qualquer um ou mais desses fatores, o resultado do projeto pode vir de forma diferente de seu padrão, ou linha de base, os objetivos no início do projeto.

Monitoramento da linha de base de cada projeto contra o potencial de variância é essencial na gestão de projetos. Os gerentes de projeto definir o técnico, programação e padrão orçamental para o projeto, em seguida, determinar o limiar de variância - se uma variação positiva ou negativa, em qualquer ponto do projeto - e estabelecer um plano para qualquer cenário. Com monitorização contínua, o gerente de projeto pode se adaptar rapidamente - e ajudar a sua equipe adaptar - a qualquer variação que requer uma mudança de planos.