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Descrição Júnior Profissão Gerente de projetos

gerentes de projeto Júnior são-de apoio à gestão associados responsáveis ​​pela administração e suporte de projeto. Sob a direção do gerente de programa ou o diretor do projeto, eles supervisionar a conclusão das tarefas do projeto e monitorar a adesão às normas do processo de gestão perpétua projeto. O escritório de gerenciamento de projeto conta com gerentes de projeto júnior para acompanhar os itens abertos e problemas de pista. Eles aplicam os seus conhecimentos sobre as melhores práticas para administração do projeto para suas funções-chave, incluindo a alocação de recursos, planejamento de tarefas e relatórios de progresso.

Perfil trabalho e responsabilidades primárias

  • Vídeo: [Canal FEJESC] Gerenciamento de Projetos



    Na ausência do gerente de programa ou projeto diretor, gerentes de projeto júnior pode acompanhar os esforços de trabalho, atribuir recursos, delegar tarefas e relatar o progresso para gerentes seniores e vários intervenientes. Eles apoiam os escritórios de gerenciamento de projetos e documentar todos os relacionados com o projecto atribuições, problemas e riscos. gerentes de projeto Júnior são tecnicamente astuto e ajudar com a criação de relatórios e apresentações usando uma variedade de ferramentas de produtividade de escritório. Eles também objectivo melhorar os processos de administração de projeto através da identificação de ineficiências e recomendar soluções.

Competências profissionais e Traços

  • As competências críticas para o sucesso do trabalho de um gerente de projeto júnior incluir o conhecimento das melhores práticas de gerenciamento de projeto e pesquisa de negócios, habilidades de organização excelentes e atenção aos detalhes. gerentes de projeto júnior pode comunicar de forma clara e concisa com diversos públicos, em ambos os contextos orais e escritas, e estão dando confortável e receber feedback. Indivíduos com padrões extremamente altos e um limiar maniacally baixo para erros e processos ineficientes são candidatos ideais para esta posição.

Educação e treinamento

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    Muitos empregadores preferem gerentes de projeto com o grau de bacharel. concentração grau por áreas de negócio ou gestão não é necessário, mas pode fornecer uma orientação prática para o trabalho futuro. Para outros empregadores, uma experiência adequada às vezes é aceitável em vez de um diploma de bacharel. credenciais de certificação profissional pode ajudar a demonstrar conhecimentos e gestão de projectos perspicácia. O Project Management Institute (PMI) oferece programas de certificação para gerentes de projeto com pelo menos três anos de experiência relacionada com o trabalho.

Crescimento profissional



  • Como gerentes de projeto júnior conseguir mais experiência de trabalho, eles muitas vezes se tornam individualmente responsáveis ​​por projetos ou seguir em frente para lidar com equipes maiores em projetos mais complexos. Alguns gerentes de projeto pode avançar para posições de liderança e assumir a responsabilidade para o escritório de gerenciamento de projetos de uma organização, enquanto outros podem optar por procurar novas oportunidades de negócio em um campo relacionado. Os gerentes de projeto em nível sênior pode mudar para o desenvolvimento de negócios ou projeto carreiras consultoria de gestão.

Lucros anuais

  • Vídeo: Consultoria em Gerenciamento de Projetos

    ocupações júnior de gerenciamento de projetos nos Estados Unidos, como coordenador do projeto e analista de projetos, o rendimento médio anual de US $ 57.722 a US $ 109.455, a partir de 2010, de acordo com as tendências da renda nacional de CareerBuilder. O salário médio esperado para um analista de projetos nos Estados Unidos é de US $ 76.783. Comparativamente, os salários médios de ocupações de gerenciamento de projetos no nível sênior, como gestor do programa e diretor do projeto é de US $ 78.879 e US $ 126.088, respectivamente.

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