Como apresentar uma idéia para seu chefe

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Procure por um ângulo que é obrigado a intrigar o seu chefe. Pense sobre o que interessa ou excita o seu chefe ou os problemas que ele encontra particularmente preocupante. Se você pode resolver um dos problemas do seu supervisor ou se sua idéia envolve um de seus temas favoritos, ele pode estar mais dispostos a aprovar a sua ideia. Por exemplo, se você quiser implementar um novo sistema de processamento de folha de pagamento, não se concentrar em maneiras que o novo sistema irá facilitar seu trabalho. Em vez disso, focar os benefícios para o seu chefe, como maior precisão, redução de custos e relatórios mais detalhados.

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Sua grande idéia não terá a atenção que merece, se você não pode apresentá-lo de uma forma coerente, interessante. Mesmo se você pretende propor o ideal informalmente, ainda é uma boa idéia para ensaiar a sua proposta até que você possa entregá-lo com confiança. Puxe informações juntos apoio, como fatos e números e gráficos que ilustram o seu ponto. Quanto mais provas você apresentar, o mais difícil será para o seu patrão para dizer não. Inclua informações sobre os custos, mão de obra e recursos que você precisa para realizar a sua ideia, além de benefícios. O website Harvard Business Review sugere que você se reunir com as principais partes interessadas e pedir seu apoio e de entrada antes de se aproximar o seu chefe. As partes interessadas podem ajudar a refinar sua idéia e trazer à tona questões que você não tinha considerado.

Marcar uma reunião com o seu chefe para discutir a sua ideia. Se você acabou de mencionar a idéia de passagem, seu chefe pode não dar-lhe a consideração que merece. É importante reservar tempo para se dedicar exclusivamente à idéia. Não tente encaixar-lo durante a sua reunião semanal regular ou você pode não ter tempo suficiente para apresentar a idéia de forma adequada. Iniciar a apresentação, ao mencionar o problema ou favorito assunto que você identificou. Explicar como a idéia vai ou resolver o problema ou melhorar o projeto de estimação de seu supervisor.

Esperar objeções e dúvidas depois de entregar a sua apresentação. Objeções não significa necessariamente que a sua ideia é condenado. Na verdade, fazer perguntas e levantar preocupações é um sinal de que seu supervisor está a considerar a sua idéia. Quando ele faz perguntas, você não quer tropeçar em suas palavras ou não sabe as respostas. Prepare uma lista de possíveis dúvidas e preocupações e praticar a sua resposta antes da reunião.