Papel de um treinador no Trabalho

Um treinador orienta o gerente para melhorar o desempenho ou a tomada de decisão. O treinador deve manter-se atualizado com a mais recente no campo gerencial, a fim de fornecer ao gestor com as mais recentes melhores práticas e técnicas.

Um treinador desafia o gerente para atingir metas e aspirar a novos níveis. Um ônibus local de trabalho deve fornecer desafios para o gestor para motivar e incentivar a prática de novas habilidades e conhecimentos.

Um treinador suporta o gerente, fornecendo conselhos, respostas e comentários em momentos em que o gerente precisa dele mais. De acordo com o coach executivo Deborah Mackkin ", nos esquecemos de que eles são humanos, com auto-dúvidas, ansiedades e vozes internas que são muito auto-crítica ... para o treinador é inestimável para fornecer feedback positivo, encorajamento e um ouvido solidário durante tempos difíceis."

Um treinador monitora o gerente durante as tarefas diárias de rotina. O treinador local de trabalho pode fornecer ao gestor com a assistência na melhoria da eficiência e gestão do tempo e usar a tecnologia para melhorar o desempenho.