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Dilemas éticos em organizações esportivas

De pequenas equipes da liga para franquias de esportes profissionais, organizações esportivas enfrentam dilemas éticos que podem ter implicações de longo alcance. Equilibrando fatores como ganhar contra a justiça e os interesses individuais contra aqueles da comunidade maior, pode transformar situações aparentemente inócuas para aqueles repletos de controvérsia. Comunicando as expectativas é fundamental para evitar ações antiéticas decorrentes genuína ignorância sobre os procedimentos adequados.

Participação vs. Concorrência



  • organizações desportivas da juventude tem um papel de ensino que excede o foco na competição, pelo menos para as ligas voltadas para alunos do ensino fundamental. Mesmo em ligas onde uma contagem oficial não é mantido, no entanto, alguns treinadores podem bancada jogadores pobres, em detrimento das estrelas mais vezes do que o esperado para garantir um desempenho da equipe dominante. Outros dilemas éticos pode ser mais complicado para navegar. Por exemplo, um treinador de basebol da juventude pode dar a maioria de seus jogadores a chance de jogar na primeira base, mas evite aqueles que parecem ter medo da bola, mesmo que implorar por uma chance. A organização desportiva que tem políticas claras no lugar que governam jogando regras relativas ao tempo e as expectativas de coaching ajuda a treinadores de guia para a tomada de decisões dos organizadores do campeonato esperam.

The Price of Winning



  • Uma vez que os participantes em um esporte ficar mais velho, vencedor torna-se um objectivo primordial. É aqui que as organizações desportivas têm o desafio de equilibrar o desejo de ganhar contra os ensinamentos éticos que possam inibir esses resultados. Algumas questões vão além da ética e para o reino legal - por exemplo, tolerar ou até mesmo promover o uso de drogas para obter os jogadores maiores e mais fortes arrisca pena de prisão e multas, além de ética scolding. equipes da faculdade pode orientar atletas para cursos mais fáceis, ou classes que nem sequer necessitam de atendimento, tais como táticas que ocorreram ao longo de um período de 18 anos na Universidade da Carolina do Norte. Outros são mais difíceis de decidir. Por exemplo, um time de basquete pode prometer algumas oportunidades aos jogadores jogar que não pode realmente começar, simplesmente para manter os jogadores de ir a um esquadrão rival em seu lugar.

Mascotes e Patrocinadores



  • As organizações desportivas muitas vezes usam mascotes para ajudar a oferecer uma identidade organizacional, gerar interesse dos fãs e talvez vender a mercadoria. Os fãs podem construir anexos a esta identidade, mas às vezes, ao longo do tempo, o uso de um mascote pode se tornar eticamente desafiador. Mascotes com nomes e logotipos que representam os nativos americanos, como Washington Redskins da NFL, vieram sob o fogo nos últimos anos. Patrocinadores e anunciantes trazer os seus próprios dilemas éticos. A organização de fitness precisando de patrocinadores para realizar uma corrida, por exemplo, tem que tomar uma decisão, se um restaurante de fast-food se oferece para pagar a conta, porque os hábitos alimentares que incentiva ir contra os princípios da organização.

Off-campo Actividades

  • Quando a maioria das pessoas deixam o escritório, seu tempo pessoal não representa qualquer perigo para o trabalho. as organizações desportivas têm um perfil mais elevado, e tem que considerar políticas que protegê-los em jogadores de caso, treinadores ou funcionários de gestão de tomar medidas que poderia refletir negativamente sobre o grupo como um todo. organizações desportivas Pro pode testemunhar isso na forma de um jogador de estrela que se declara culpado de um crime e, em seguida, pedidos para retornar para o campo - por exemplo, como a situação Baltimore Ravens da NFL experimentado quando a estrela running back Ray Rice foi acusado de violência doméstica violência em 2014. Ele pode ser ainda mais desafiador quando a organização de liderança exibe comportamentos antiéticos ou atitudes, como declarações racistas da NBA proprietário Donald Sterling em 2014. organizações Estes dilemas força para equilibrar seu compromisso com seus funcionários contra as grandes necessidades e responsabilidades sociais.

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