Componentes de um Plano de Negócios para a Organização de Saúde

Um plano de negócios descreve produto ou serviço de uma empresa, discute o seu mercado e introduz a equipe de gestão e funcionários-chave. Ele discute a situação concorrencial e que esforço e financiamento são necessários para trazer o produto ou serviço para o mercado. A seção apresenta a situação financeira atual e projeta expectativas financeiras da companhia, sair normalmente três a cinco anos. Os planos de negócios são ferramentas essenciais para startups e de revisões periódicas por empresas estabelecidas.

Esta seção de dois ou três página deve conter as informações mais importantes sobre a empresa. Para garantir que ele inclui as informações necessárias, o sumário executivo deve ser escrito por último. Muitas vezes, sumários executivos são utilizados em programa de marketing da empresa. Por exemplo, uma empresa de faturamento médico pode incluir o seu sumário executivo no material dá com as práticas médicas que são seus clientes potenciais.

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Este é o lugar onde o leitor aprende em algum detalhe sobre os produtos ou serviços que a empresa está oferecendo. Um negócio casa de saúde que descrevem seus serviços nesta seção, descrevendo os tipos de atendimento que presta aos pacientes em casa, como ele interage com o médico do paciente e as qualificações do seu pessoal. Fabricantes de equipamentos médicos iria colocar imagens e descrições dos produtos nesta seção.

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Nesta seção, um negócio fisioterapia poderia explicar por que isso está mudando seu negócio a partir de uma situação baseado em casa para um onde ele será localizado no coração do distrito de negócios. A empresa poderia mostrar a prova estatística de que muitos potenciais clientes que estão trabalhando em tempo integral ainda necessitam de fisioterapia de curto prazo em um ambiente que é conveniente para o local de trabalho. A empresa deve incluir informações sobre os seus concorrentes.

É apropriado para um negócio de cuidados de saúde para ter uma seção separada em seu plano de negócios sobre o ambiente regulatório em que opera. Um lar de idosos vai discutir sua relação com as autoridades de saúde estaduais e quaisquer outros reguladores. Seria adequado para discutir o histórico da instalação no que diz respeito a inspecções e conformidade regulamentar.

Esta seção é onde a empresa deve descrever quaisquer assuntos legais pertinentes. Se, por exemplo, a empresa é uma fabricante de equipamentos médicos e ou qualquer de seus diretores detém patentes que se aplicam ao negócio, as patentes devem ser descritas nesta seção. Se a empresa é parte em qualquer litígio material, que deve ser divulgado nesta seção.

Esta seção contém normalmente informação financeira histórica e atual, bem como as projeções para os próximos três a cinco anos. A extensão da informação financeira depende do tipo de empresa e seu objetivo ao escrever o plano. Um grupo de hospital em busca de financiamento municipal a longo prazo para um novo hospital, por exemplo, seria necessário apresentar extensa informação financeira para os funcionários municipais, bancos e outros credores.

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Esta seção, que normalmente aparece por último, deve conter resumos biográficos de equipe de gestão da empresa, diretores e funcionários-chave. Se a empresa é uma fabricante de equipamentos de imagem médica, ele deve incluir seus principais funcionários científicos e técnicos nesta seção. Os resumos biográficos deve descrever fundo negócio, educação e responsabilidades da pessoa na empresa.