Como configurar um Programa de Qualidade-Control
empresas de produção deve ter algum tipo de programa de controle de qualidade, o que garante a produção atende a critérios mínimos de qualidade. Um programa de controle de qualidade também permite a prestação de contas e solução de problemas se algo que não atende aos padrões de critérios desliza através do processo de controle de qualidade.
Estabelecer seus critérios de qualidade. Por exemplo, se o seu produto é de calças de ganga, você vai ter que examinar a cor da tintura e consistência, costura, bolsos, costuras, botões, zíper, presilhas e bainhas. Definindo qualidade significa atribuir valores visíveis e mensuráveis para um par de jeans, como certificando-se os slides zipper com firmeza e de forma limpa e que fecha todo o caminho até o topo do zíper. Critérios para bainhas podem incluir o ponto combinando um certo padrão e que se sente critérios de cores sólidas e secure- podem incluir correspondência de cores uma amostra de cor. Qualquer produto que não atender às suas critérios de qualidade "falhar" e é puxado a partir da linha de produtos.
Projetar um log de controle de qualidade mestre, que irá ajudá-lo a manter um registo escrito do número de itens que entram no processo de produção, quantos itens passou com sucesso a inspeção, quantos não passou por inspeção, e assinatura do supervisor indicando que ela assume a responsabilidade pela precisão do log. O registro também fornece um registro de eficiência de fabricação: Se muitos itens não cumprem as normas de controle de qualidade, você pode voltar para a equipe de produção e usar o log para ajudar a identificar o problema.
Estabelecer pontos critério de inspecção individuais ao longo da linha de montagem. Você deve atribuir um empregado ou de um grupo de funcionários para examinar cada critério. Quando o produto vem através da linha de montagem, o empregado ou grupo de empregados irá analisar um aspecto particular do produto para garantir a qualidade.
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Decidir quem vai supervisionar cada ponto de inspeção. Isso vai assinar a sua aprovação no log que os produtos vindo através cumpridas ou não cumprem as normas de controle de qualidade.
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Estabelecer incentivos positivos: Esses incentivos ajudar a criar uma mentalidade de qualidade e manter seus empregados animado sobre controle de qualidade. Configure recompensas para os funcionários que identificam as recompensas mais mistakes- poderia incluir um almoço de duas horas, por exemplo, ou permissão para sair uma hora mais cedo em uma sexta-feira.
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Estabelecer um ponto de verificação de controle de qualidade final. Este ponto de verificação final, garante ter sido examinados todos os aspectos de um produto e que todos eles cumprem os padrões de qualidade. O supervisor geral assina sua aprovação na checkpoint- final, ela também vai assinar o registro de controle de qualidade mestre.
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