Como determinar a qualidade normas de controlo
Implementação de um programa de controle de qualidade tem inúmeros benefícios para o seu negócio. Ao definir um padrão elevado para trabalhar em direção, você aumenta suas chances de produzir um produto perfeito e aumentando a satisfação do cliente. orientações específicas deve ser definido e seguido. Um objetivo vago de simplesmente fazendo bem e tentar o seu melhor você vai chegar só até certo ponto. Ter um conjunto claro, bem definido de normas desde o início é essencial.
Estabelecer especificamente o que você quer produzir. Isso vai além da vaga hipérbole de uma declaração de missão. Debruçar sobre todos os detalhes e definir claramente o que você quer fornecer para o seu cliente. Antes que você possa mapear um plano de ação, você precisa definir padrões para todas as facetas da produção.
Definir a responsabilidade de cada pessoa. Isso inclui não apenas aqueles no nível de produção, mas os supervisores também. Não é o suficiente para que eles tenham uma idéia geral de especificidades de qualidade Goals- precisam ser mapeadas e ensinado. Todos precisam trabalhar juntos, porque o trabalho em equipe é um ingrediente chave para a formação de um produto de qualidade.
Treinar completamente e de forma eficaz todos os trabalhadores. Estabelecendo objetivos é importante, mas é em última análise, inútil se os trabalhadores não sabem como executá-los. Ele irá atendê-lo bem para não cortar cantos em tempo ou dinheiro nesta fase, porque ineficiência e baixa produção pode custar mais no longo prazo.
Manter o foco global e manter seus olhos no retrato grande. Detalhes são importantes, mas pode tornar-se muito fácil de se atolar em análise estatística de todos os aspectos da produção. Compromisso com a atenção ao detalhe está lá para servi-lo, e não o contrário.
Observar a concorrência. Manter um olho sobre o que seus concorrentes estão fazendo sucesso e medir seu progresso contra a deles. Isto é conhecido como benchmarking. Note, no entanto, que você deve finalmente seguir seus próprios padrões e convicções.
Comunique-se com seus fornecedores. Levar as coisas um passo adiante, garantindo que aqueles que você fornecer os seus componentes também são realizadas com altos padrões de qualidade.
Usar o feedback para a sua vantagem. Ao agir sobre cliente e feedback dos funcionários, não só você pode corrigir os erros na produção, mas sua equipe pode deixar você sabe o que faz e não funciona. Isso permitirá que você para trabalhar em conjunto e aumentar a qualidade.
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