Como Desenvolver um Plano de Negócios para uma divisão da empresa

Definir o papel da divisão desempenha dentro da imagem global da empresa. Se a divisão depende de outras divisões, certifique-se de delinear essa dependência de modo um método pode ser usado que irá fornecer planos bem definidos para a divisão em questão.

Esboçar uma declaração de missão para a divisão que se encaixa com a declaração geral a missão da empresa. Certifique-se de incluir metas e projeções para a declaração de missão específicas que se aplicam à própria divisão, independente da empresa em geral.

Produzir uma linha do tempo para várias etapas para ser concluída dentro da divisão. Por exemplo, se a divisão quer produzir x número de produtos no próximo ano, definir as medidas que irá tomar cada mês para ter alcançado o objetivo final no final do ano. Deixe espaço para erros e problemas para que o objetivo é realisticamente possível.

Prepare um orçamento que leva o financiamento divisão e determina como ele pode ser usado de forma mais eficiente. Dentro do orçamento, incluem salários de funcionários, materiais, seguros, percentagens de utilidades e qualquer outro item que normalmente seriam atribuídos a esta divisão.

Promover a divisão com um plano de marketing que irá destacar os pontos fortes Divisão para o resto da empresa e lembrar membros da administração sobre a força e as contribuições para os objectivos globais da empresa da divisão.