Divisão Descrição Job Manager

gerentes de divisão prover liderança e assistência aos seus membros da equipe. Esta poderia ser sobre a vendas, produção, consultoria ou qualquer outro grupo de profissionais. Eles fornecer orientação técnica e aconselhamento relacionado com o trabalho. Eles supervisionar, avaliar e direcionar as ações de tarefas e projetos seus membros da equipe. Eles se certificar de que seus funcionários a atingir suas metas e prazos entrega. Eles gerenciar a comunicação e facilitar a cooperação interdepartamental e trabalho compartilhado.

O gerente de divisão é responsável por auxiliar o departamento de recrutamento na seleção, entrevistas e contratação de novos funcionários para o seu departamento. Eles são responsáveis ​​pela execução do processo de formação e certificação para todos os profissionais de departamento. O gerente da divisão deve estabelecer políticas para a apresentação adequada, documentação e manipulação de todos os registros de treinamento pessoal do departamento e exigências. É responsabilidade do gerente da divisão para assegurar que o pessoal está devidamente treinados e preparados para o seu trabalho. O gerente da divisão deve gerenciar volume de negócios e vagas por meio de procedimentos de selecção e motivação adequada.

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O gerente de divisão é responsável por promover relações positivas com a base de funcionários e clientes. O gerente é responsável por tratar todas as disputas entre empresas e conflitos. O gerente deve estabelecer políticas para a resolução de questões de pessoal. O gerente também é responsável por resolver todas as queixas e problemas do cliente ou do cliente. Isto inclui políticas relacionadas com devoluções, reembolsos e trocas. O gerente de divisão é responsável por estabelecer e desenvolver normas e políticas de atendimento ao cliente.

O gerente de divisão é responsável por desenvolver políticas de departamento para alcançar todos os objetivos da empresa relacionados com as responsabilidades do departamento ou departamentos do gerente de divisão. Essas metas são estabelecidas para alcançar vendas, produção ou metas de consultoria. O gerente da divisão deve estabelecer um processo avaliativo para avaliar o progresso em direção à meta. Este processo incluirá ambas as equipas e individuais de progresso e avaliações de desempenho.

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O gerente de divisão é responsável por auxiliar o departamento de contabilidade e finanças, com a criação do orçamento anual do departamento. O gerente da divisão deve implementar controles sobre os gastos e compras para garantir a adesão ao orçamento da empresa. O diretor deve rever o orçamento muitas vezes e variância completa relatórios por quaisquer despesas excepcionais ou imprevistas. Eles devem relatar todos os gastos para contabilidade e ajudar na criação dos gastos departamentais e relatórios financeiros.