Razões para alocar com base na receita

As empresas incorrem em custos indiretos como o resultado de existir no mundo dos negócios. Os custos indiretos referem-se a todas as despesas pagas para operar como um negócio que não se relacionam diretamente ao negócio principal. Exemplos de custos indiretos incluem os salários do pessoal das empresas, taxas de licenciamento ou edifício de escritórios aluguel. Quando a empresa calcula seus custos, ele aloca os custos indiretos aos produtos. Algumas empresas de alocar os custos indiretos com base na receita. Existem várias razões para apoiar este método de alocação.

Certas despesas manter uma relação direta com a receita. Estas despesas existem por causa de atividades geradoras de receita, tais como as atividades de vendas, envolvidos em pela empresa. Exemplos destas despesas incluem comissões de vendas, publicidade e despesas de viagem para visitar clientes. Cada uma dessas despesas contribui para a produção de receitas associados a cada produto. A relação direta fornece uma razão válida pela atribuição desses custos para os produtos baseados em receitas.

Alocação de custos indiretos com base na receita também fornece um cálculo simples para a empresa. A empresa calcula o total das receitas auferidas com a venda de cada produto e adiciona-se o total das receitas auferidas para toda a empresa. A receita de cada produto é dividido pelo total das receitas auferidas para calcular uma percentagem. A empresa multiplica essa percentagem pelo total de despesas gerais para determinar a quantidade de sobrecarga para atribuir a cada produto.

Produtos com maior participação na receita uma relação indireta com funções produtoras gerais da empresa. As funções gerais servir a um propósito necessário no negócio e permitem a produção de receitas para continuar. Gestão pode supor que há uma correlação entre as linhas de produtos que registram maiores receitas e os recursos utilizados para ganhar essas receitas. Por exemplo, a administração pode supor que uma linha de produtos que cria a maior parte da receita também usa a maioria dos recursos técnicos da empresa. Partindo desse pressuposto, a alocação de despesas com base na receita faz sentido lógico.

Cada função sobrecarga da empresa existe para o bem maior de manter e desenvolver o negócio. Por exemplo, o departamento de folha de pagamento existe para compensar os empregados que trabalham no chão de fábrica. funcionários da folha de pagamento não geram receita, mas servem a um propósito de negócios. Muitos gerentes consideram alocação de um processo arbitrário. Eles escolhem um método de atribuição que melhor atenda às suas necessidades, percebendo que a destinação não tem um link direto para a produção de receitas.