Quais são os cinco padrões organizacionais para falar em público?

Algumas pessoas podem achar dá uma apresentação a um grupo de pessoas estressante, enquanto outros aproveitar a oportunidade para comunicar suas mensagens para os outros. Para ambos os oradores profissionais e iniciantes, no entanto, existem cinco padrões organizacionais que podem ser usados ​​no desenvolvimento de um discurso ou apresentação você vai entregar a um grupo de pessoas.

Se você está dando um discurso ou apresentação que contém várias idéias que são inter-relacionados de tal maneira que se flui naturalmente para o próximo, o padrão lógico de organização pode ser usado. O modelo de organização coerente, como o próprio nome indica, organiza a informação de uma maneira lógica de acordo com tópico. Este padrão organizacional também pode ser usado em um discurso que discute vários sub-temas sob a bandeira de um tema principal.

Quando a informação em um discurso segue uma sequência cronológica, em seguida, as informações devem também ser organizados cronologicamente. Por exemplo, um discurso sobre o desenvolvimento de uma nova tecnologia deve começar com a sua origem, em seguida, continuar ao longo da mesma linha do tempo como os eventos ocorreram. Este padrão organizacional é normalmente usado em qualquer discurso abordando um assunto a partir de uma perspectiva histórica.

Se o seu discurso diz respeito a uma área ou áreas geográfica específica, o padrão de organização espacial pode ser usado. padrões espaciais são adequados para discursos sobre um país ou cidade, ou mesmo um edifício ou organização, desde que a referida organização ocupa uma localização geográfica específica, como um hospital ou universidade.

Outra maneira de organizar um discurso sobre um determinado tema é olhar para o assunto em termos de causa e efeito. Por exemplo, um discurso sobre o fornecimento de ajuda externa para as vítimas de um desastre natural em outro país iria discutir a si mesmo (a causa) desastre e do impacto do desastre teve sobre as pessoas da nação (o efeito) Neste exemplo particular, um efeito ainda mais o faria ser encontrados em discutir os detalhes de como a ajuda externa pode ajudar as vítimas.

O padrão organizacional problema-solução é semelhante ao padrão de causa e efeito, mas é normalmente usado quando o falante está tentando convencer o público a tomar um ponto de vista particular. Em essência, o orador apresenta um problema, e em seguida, descreve como esse problema pode ser resolvido. Por exemplo, um discurso sobre deixando uma pegada de carbono menor poderia começar por detalhando os problemas associados com a mudança climática. Estes pontos podem então ser seguido por informações sobre como esses problemas foram ou estão sendo tratados, com um somatório indicando um plano de ação o público pode tomar.