Como criar um Plano de Negócios para um Centro de Treinamento

Um plano de negócios propõe metas e estratégias. Este documento 10 a 12 páginas normalmente inclui a descrição de um negócio, estratégia de marketing, estratégia de recursos humanos, diretrizes operacionais e projeções financeiras. Seu plano de negócios fornece detalhes concisas a potenciais interessados ​​e patrocinadores. A planear abrir um centro de treinamento normalmente envolve documentar informações específicas sobre o tipo de centro de treinamento pretende operar, o ambiente que você pretende estabelecer e o tipo de alunos que você espera atrair. Você pode usar software de plano de negócios para desenvolver o seu documento, respondendo a uma série de perguntas ou você pode escrever o seu plano usando software de processamento de texto.

Descreva o seu negócio centro de treinamento. Listar os tipos de treinamento que você pretende fornecer e as indústrias ou carreiras que você espera para apoiar. Descrever os tipos de sessões que você pretende oferecer, como ministrados por instrutores aulas, seminários ou workshops. Estado que tipos de alternativas únicas que se propõe a oferecer, tais como laboratórios de aprendizagem e prática de auto-passeado.

Defina sua estratégia de marketing. Descreva como você pretende vender seus serviços para os futuros alunos. Delinear seus planos para comunicação online, como sites, e-mail e outros usos de tecnologia de mídia social. apresentam opções para imprimir marketing de mídia também. Descreva todas as ofertas promocionais que você pretende atrair potenciais alunos e seus amigos e familiares.

Descreva a sua estratégia pessoal. Liste o número de pessoas e funções necessárias para operar o seu centro de treinamento. Destaque diretrizes básicas para entrevistas, contratação e gestão de desempenho do pessoal relacionado ao seu setor de treinamento. Incluem exigências salariais, habilidades especiais necessárias e qualquer licenciamento ou certificação requisitos que precisam ser cumpridos. Cite os regulamentos locais, estaduais ou federais que pertencem ao seu corpo docente proposto.

Definir suas diretrizes operacionais. Mostrar a estrutura da empresa e como você pretende organizar a sua equipa de gestão. Fornecer um currículo de amostra e calendário de cursos propostos. Definir os requisitos de tecnologia, cobertura de seguro e outras informações específicas para a sua indústria de treinamento. Descrever a atmosfera facilidade.

Delinear seus planos financeiros. Projeto iniciar custos e despesas. Estimar a receita prevista para os primeiros meses. Avaliar a quantidade de capital de arranque você necessita. Baseie suas projeções em operações semelhantes na sua área. Seja realista.

Resuma suas idéias. Criação de negócios abrangente planeja que o trabalho significa que você pode conseguir obter o financiamento para abrir e operar um centro de treinamento rentável.