Como converter um Hotel de Vida Independente Senior

Repurposing um hotel já existente para uso como uma vida independente sênior envolve saber exatamente o que futuros moradores precisarão para viver de forma eficiente e confortável. Reabilitar um edifício existente e fazer novas residências para idosos cria novos empregos, melhora a base de tributação local e ilumina o espírito de comunidade ea economia local. Quando concluído, cada unidade ocupada ficará carinhosamente chamado de "meu lugar" por novos moradores e proporcionar um lugar privilegiado para uma visita de amigos e parentes.

Coisas que você precisa

• Gestor de projeto
• Datas de início e de conclusão
• Financiamento
• Certificação para ocupação

Depois de receber a aprovação do governo e licenças de construção, colaborar com o empreiteiro geral e seu gerente de projeto para formular um plano de acção, incorporando princípios de ambos os planos originais e novos. Todas as partes envolvidas nos conceitos de compartilhamento de projetos de conversão encontrados no Código de Construção 2006 International e sua referência às exigências de uma vida independente. Mantenha o simples plano. Enfatizar a data de início, conclusão (ou terminar) data e restrições orçamentárias. No local de trabalho real, em um local visível, publicar o nome e número de contacto do gerente de projeto.

Inicie cada dia de trabalho, priorizando o trabalho necessário a partir de vários comércios. O gerente de projeto vai motivar e maximizar o trabalho produzido por estar no local diariamente. Implementar mudanças de pessoal o mais rápido possível para manter o trabalho dentro do prazo e dentro do orçamento.

Antecipar a visita de inspetores de código. inspeções de código horário durante vezes o gerente do projeto será presente- os resultados de suas inspeções de código indicará o nível a que os seus trabalhadores estão realizando.

Verifique o local de trabalho com freqüência, sem aviso prévio. Revisão da quantidade e qualidade do trabalho, e determinar se ou não o projecto está a decorrer dentro do cronograma. Comunicar suas conclusões ao gerente de projeto.

realizar um "lista de pendências" walk-through com o empreiteiro geral e gerente de projeto. Avaliar o trabalho concluído e trabalho de destaque que permanece inacabado. Reforçar a importância de concluir o projeto em ou antes da data-alvo.

Quando sua equipe tenha concluído o trabalho, solicitar um certificado de ocupação.