Derrapagens de custos em projetos de construção

Empresas lance em um projeto de construção a um preço fixado. Para uma empresa para fazer um lucro em um projeto de construção, que vai definir um orçamento para que a empresa não experimentar excesso de custos. derrapagens de custos são verbas que excedem os lucros em um trabalho, e eles vão fazer com que uma empresa de construção a perder dinheiro em um projeto. projetos de construção podem invadir os seus custos orçados, se o trabalho é mal supervisionada ou planejado.

Empresas, que exigem trabalhos de construção a ser feito, solicitar propostas de empresas de construção. A empresa de construção que oferece o menor preço em um trabalho geralmente ganha a licitação. Empresas de construção deve calcular o custo total do projeto, e eles costumam recorrer a ajuda de um estimador projeto in-house. estimadores projeto devem calcular as horas-homem áspero que irá tomar, a fim de concluir um projeto. Eles devem somar as taxas de pagamento para cada tipo de comerciantes que trabalham no trabalho. O estimador também deve calcular o custo de materiais, que envolve contato com fornecedores e solicitando citações para cada tipo de produto necessário no trabalho. Se o estimador não calcula adequadamente o custo de materiais e mão de obra, os custos da empresa podem ser invadida.

Em grandes projetos, as empresas gerais de contratação vai subcontratar trabalho para comércios especializados. Os gerentes de projeto do empreiteiro geral irá coordenar os esforços de pedreiros, trabalhadores, eletricistas, encanadores e outros profissionais de Trocas, a fim de garantir que o projeto é realizado em tempo hábil. Estes profissionais irão assumir o orçamento do projeto em conta e irá garantir trabalhadores estão realizando seu trabalho adequadamente. Se um gerente de projeto não está satisfeito com o desempenho de uma empresa subcontratação, ele ou ela vai reclamar com o chefe da empresa de subcontratação. Os gerentes que não são vigilantes na prevenção de erros por parte de subcontratantes vai custar um dinheiro do negócio em reparos para corrigir o erro. Os gerentes também deve estar ativo no sentido de assegurar o trabalho é feito em tempo hábil e que os trabalhadores não estão a faltar, o que pode causar um empreiteiro para perder dinheiro em um projeto.

A maioria dos projetos de construção deve ser concluída em um período de tempo definido. Escrito no contrato de licitação é uma cláusula especificando penalidades para cada dia além do prazo final do projeto o projeto de construção não está concluída. Para grandes projectos, uma empresa pode facilmente superado seus custos por não terminar um trabalho em tempo. Por exemplo, o escocês relatórios eléctrico desenvolvedor TIE será multado em um milhão de libras por mês se não terminar uma linha de eléctrico Edinburgh até junho de 2012.