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Vantagens e Desvantagens da Recebimentos & Desembolsos Método

O método de recebimentos e pagamentos é um processo orçamentário. As empresas usam informações reais para coleções e pagamentos de caixa para criar um orçamento. Em alguns casos, uma empresa pode até mesmo usar esse processo para criar declarações de renda e outros relatórios para uso futuro. As empresas devem pesar as vantagens e desvantagens deste método para determinar a sua utilidade para eles.

Preciso



Utilizando o método de recebimentos e pagamentos fornece relatórios mais precisos. A capacidade de usar recebimentos reais e pagamentos em dinheiro proporciona uma melhor informação sobre a utilização de caixa da empresa. Em alguns casos, uma empresa pode operar sob o método de contabilidade de caixa para garantir as informações de caixa é preciso. Este método de contabilização só registra transações quando o dinheiro muda de mãos. saldos de caixa precisas normalmente fornecem mais segurança a empresa não tem operações de pobres em dinheiro.

Maior controle



Orçamentos são tipicamente ferramentas de negócios que proporcionam restrições nas operações de uma empresa. Usando recebimentos e pagamentos efectivos colocar as maiores restrições sobre os gestores de roda livre que gastar demasiado capital. O orçamento normalmente não tem espaço para o excesso porque os saldos de caixa reais alocar todos os recursos para um departamento. Maior controle através do método de recebimentos e pagamentos podem melhorar a rentabilidade.

Períodos curtos



O orçamento recebimentos e pagamentos só funciona bem por um curto período. Na maioria dos casos, qualquer orçamento usando este método não terá mais de seis meses durar. curtos períodos resultar em empresas que gastam mais orçamentos de tempo criando. Tempo gasto no processo de orçamento significa que uma empresa tem menos tempo para completar as atividades normais de trabalho, potencialmente reduzindo a rentabilidade.

Difícil de gerir

contabilidade de caixa e orçamentos baseados em dinheiro pode ser difícil de gerir. Mais tempo é necessário para garantir a precisão e relevância para o orçamento. departamentos de contabilidade pode precisar fornecer pelo menos um trabalhador para completar o orçamento de recebimentos e pagamentos. Mais fiscalização também pode ser necessária para garantir a gerentes e outros não manipular o orçamento, a criação de distorções nos dados. mudanças operacionais também podem ter efeitos significativos sobre o orçamento, como a empresa deve levar em conta as mudanças em termos reais em dinheiro.

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