Pode Conselho de Administração de um Nonprofit ser também trabalhadores remunerados?

O conselho de administração é a espinha dorsal de uma organização sem fins lucrativos, formulação e rege a sua missão e programas. A medida do seu envolvimento em operações diárias do sem fins lucrativos podem variar consideravelmente. Por exemplo, em uma organização de pequeno ou arranque, não é incomum para os membros do conselho de funcionarem como membros da equipe, remunerados ou não. Em maior ou organizações bem estabelecidas, os membros do conselho permaneçam separados dos funcionários, embora a sua responsabilidade para a organização continua a mesma. Se os escolhe sem fins lucrativos que pagar taxas ou salários aos seus conselheiros, há uma série de perguntas e preocupações que a liderança deve abordar.

Como entidade que comanda o sem fins lucrativos, o conselho de administração toma decisões que afetam suas finanças e atividades. Se um membro do conselho também é pago pela organização, ela pode encontrar decisões que afetam o papel que ela desempenha. azul abacate, uma revista online para organizações sem fins lucrativos, observa que a maioria das organizações sem fins lucrativos exigem cada um dos seus membros a divulgar, por escrito, e em intervalos definidos, quaisquer potenciais conflitos de interesse que possam ter, e os membros do conselho que têm esses conflitos podem ser excluídas de votos em relação a questões relacionadas . Note que isso inclui não apenas os conflitos "reais", mas qualquer coisa que poderia potencialmente ser vistas como conflitos por parte dos órgãos públicos e governamentais.

Existem numerosos testes para determinar a classificação como um contratante independente ou funcionário. Nolo.com oferece a seguinte definição:

"Se um membro do conselho fornece serviços específicos, usando suas próprias ferramentas e materiais, ajustando suas próprias horas e operando de forma independente, ele é geralmente classificado como um contratante independente. A organização não deduzir quaisquer impostos ou pagar benefícios em seu nome, ea renda ele recebe seria relatado em um formulário 1099. no entanto, se ele trabalha nos escritórios da organização sem fins lucrativos, é pago por hora e é gerido por outros membros da equipe, então ele provavelmente seria classificado como um empregado. ele iria receber cheques de pagamento com impostos sobre os salários deduzidos, e seu rendimento seria relatado fim de ano no formulário W-2."

O funcionário vs. questão contratante independente é sutil e complexo, e pode ser melhor abordada por um advogado trabalhista. Como Nolo.com adverte, se existem áreas cinzentas, o IRS seria feliz para classificar o membro do conselho como um empregado. Nesse caso, a organização sem fins lucrativos teria que pagar a Segurança Social e outros benefícios para o governo em nome dessa pessoa.

Organizações sem fins lucrativos se esforçam para atrair e reter os membros do conselho altamente qualificados para ajudar na captação de recursos, finanças, defesa e outras atividades cruciais. De acordo com Law Group Cullinane, se o membro do conselho também é um empregado, ela pode ser mais provável para implantar seu contatos, conhecimento e experiência na realização de seu trabalho do que ela seria se ela estivesse apenas fornecer supervisão. Além disso, membros do conselho que funcionam como a equipe será muito mais familiarizado com os desafios e oportunidades da organização sem fins lucrativos, e mais capaz de ajudar o conselho determinar uma política e uma resposta adequada e oportuna.

Pagando membros do conselho como empregados ou contratados independentes geralmente atrai exame complementar de estaduais e federais agências reguladoras, e pode até resultar em auditorias, multas e outros tipos de burocracia. Além disso, esta prática pode até desencorajar doações de caridade, como a maioria dos doadores desejam ver seus dólares gastos em programas e serviços. A divulgação completa do dinheiro gasto e outras atividades vão ajudar a resolver estas duas questões.