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Plano de Negócios Explicações

De acordo ibisworld.com (ver Referências) a tutoria é de 7,2 bilhões de dólares por ano da indústria que teve um crescimento anual de 20 por cento em 2008. Se você está considerando o campo crescente de tutoria, você deve criar cuidadosamente um plano cobrindo todos os principais componentes do negócio.

Escrever um plano de negócio é geralmente um ponto culminante de todos os pensamentos, as notas em pedaços de papel e formal on-line e outras pesquisas. Agora você precisa transformá-lo em uma descrição do negócio, estratégias de mercado, análise competitiva, operações e plano de gestão e projeções financeiras.

descrição do negócio

Use a descrição do negócio para determinar que segmento estudante você vai servir. O negócio de tutoria é altamente fragmentado. Ele inclui preparação para o teste, educação do motorista, tutoria lutando estudantes (de todas as idades) em casa ou na escola.



Somos todos aprendizes. Considere os grupos etários de estudantes potenciais que você gostaria de tutor. Decida se você vai se concentrar em pré-escola, elementar, high school, faculdade, adulto ou talvez todo o aqueles.

Assuntos para tutor são infinitas, assim considere onde você vai se concentrar, você pode especializar-se em preparação do teste, matemática, línguas, lendo ou de negócios, adultos ou faculdade sujects.

estratégias de mercado

Além de ser parte do plano de negócios em geral, estratégias de mercado merece o seu próprio plano completo. Algumas das coisas a considerar são - você vai introduzir no mercado para as escolas, os pais ou estudantes?



Se o governo federal No Child Left Behind programa é uma força em sua área, considere-lo em suas estratégias de mercado. Explicações é uma parte importante desse programa. Uma vez que é financiado pelo governo federal, você sempre vai ser pago (embora possa ser tarde).

Considere onde sua clientela congrega. Por exemplo, pode fazer sentido para vestibular mercado (o ato e SAT) estritamente aos pais dos juniores do ensino médio e idosos. Research onde sair. Os jornais escolares e programas de jogos, por vezes, aceitar publicidade para olhar para essa avenida para fazer os alunos.

Os professores e as escolas podem ser receptivo a tutores também. Enviar para fora um anúncio para seus professores locais. Eles só podem se referir alguns de seus alunos em dificuldades.



Desenvolver respostas às 5 W`s - quem, o quê, quando, onde, por que, nesta seção. É a melhor maneira de desenvolver suas estratégias de marketing.

Analise competitiva

O objetivo aqui é determinar como você é diferente de seus concorrentes. Descubra o que você concorrentes estão fazendo eo que eles estão cobrando. Configurar uma matriz e verificar se seus sites. Fale com pessoas que estiveram lá. Fale com potenciais tutores que trabalharam lá.

Fingir ser um pai e chamar uma empresa de tutoria. Você pode obter uma série de informações sobre a concorrência dessa forma.

Operações e Plano de Gestão



Esta seção cobre tudo, desde o horário comercial para o pessoal-chave para geração de relatórios. Então, discutir como você irá operar a empresa. Operar o seu negócio a partir de casa. Isto significa menores despesas. Você não tem que pagar aluguel. Na verdade, deduzir a parte de sua casa que você usa para o seu negócio de seus impostos.

Esta e outras decisões operacionais e de gestão pode fazer a diferença entre o fracasso eo sucesso, entre ganhos e perdas.

Incluir um perfil do pessoal-chave. Isto é importante se você precisa usar o plano de negócios para obter um empréstimo bancário. Banqueiros gostam de saber os funcionários da empresa tem o fundo e unidade para garantir que a empresa torna-se uma empresa rentável.

Projeções financeiras

Ser brutalmente honesto aqui. Brutalmente. Na verdade, este é um BBP (Antes de Plano de Negócios) seção. A única questão aqui é - Como vai o seu negócio ganhar dinheiro? É isso aí. Em tutoria por exemplo, você sempre tem que pagar os tutores. Não importa o que, ele será o seu maior despesa.

Adicionar no custo de marketing para obter os alunos além de todas as outras despesas acessórias. Isso irá incluir suprimentos, seguros, livros de tutoria, etc. Sua receita tem para cobrir isso e mais um pouco. Se não, você pode querer considerar se o empreendimento tutoria é um esforço meritório.

Em seguida, tomar as suas despesas receita menos projetados para obter o seu lucro. Mantenha seu olho de que para permanecer no negócio.

Para tutoria, considere uma despesa de trabalho de 25 a 30 por cento da receita. Uma vez que é o maior gasto, se ele está sob controle e você pode gerenciar as outras despesas, você não pode ter apenas um grande plano de negócios tutoria - você tem um grande negócio de tutoria!

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