Tipos de Conselho de Administração Comitês de

Os conselhos de administração são os órgãos sociais de várias instituições, incluindo empresas e associações. Estas placas têm a responsabilidade de eleger oficiais institucionais, definição de políticas e gestão da organização. No exercício das suas funções, placas muitas vezes criam em pé ou comissões ad hoc. As comissões permanentes são corpos de trabalho permanentes que existem durante todo o ano, enquanto comissões ad hoc deixam de existir depois de concluir os trabalhos sobre vários assuntos que lhes foram delegados pelo conselho maior.

Boards normalmente cria comissões permanentes para tomar decisões nas áreas de executivo, finanças, marketing e relações públicas. responsabilidades comuns para o comitê executivo incluem supervisionar a bordo e agir quando a pensão completa está fora da sessão. O comitê de finanças normalmente supervisiona o orçamento e garante que os controles financeiros adequados estão no lugar. O comitê de marketing supervisiona os esforços de marketing da organização, enquanto a comissão de relações públicas gere a imagem externa da organização.

Quando as placas de considerar assuntos de natureza temporária ou por tempo limitado, que muitas vezes criar comitês "ad hoc" para dispensar com estas questões. comissões ad hoc típicos cobrir áreas como auditorias, ética, eventos, nomeações e pesquisa.

O comitê de auditoria supervisiona a auditoria de vários programas organizacionais. O comitê de ética supervisiona procedimento de ética da organização e resolve conflitos éticos. A comissão de eventos supervisiona o planejamento e execução de eventos organizacionais, incluindo unidades de angariação de fundos para organizações sem fins lucrativos. O comitê de nomeações identifica, nomeia e treina novos membros do conselho. Finalmente, o Comité de Investigação realiza pesquisas em apoio de vários programas organizacionais.

As comissões devem ser estabelecidos, se as questões que a pensão completa enfrentam são considerados demasiado complexo para o conselho para decidir. Apesar de não ser um membro do conselho de administração, é útil ter-chefe ato executivo da organização como membro ex officio de comissões competentes. O CEO tem a responsabilidade de gerir a organização, e sua presença em reuniões de comissões relevantes ajuda a promover a eficiência organizacional. O trabalho realizado por comitês não suplanta os deveres de diligência e lealdade dos membros do conselho maior.